Enligt Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät som presenterades igår uppger 34 procent av it- och telekomföretagen att deras expansion hindras på grund av att det är svårt att rekrytera personal. Det är dubbelt så många som för ett genomsnittligt svenskt företag.
Tacton växer med 50 procent om året och anställer idag 40 personer. Företaget utvecklar och säljer ett speciellt litet program, en ”säljkonfigurator”, som är ett slags säljstöd. När en kund köper Tactons program integreras det med befintliga affärssystem och kundvårdssystem, en uppgift som ställer stora krav på personalen på Tacton. De är antingen civilingenjörer eller datavetare. Något annat duger inte för dessa uppdrag.
Att få tag på rätt kompetens är för ögonblicket den största utmaningen för Tacton. Det råder en exceptionell brist på datavetare, enligt vd:n Christer Wallberg.
– Vi söker efter intelligenta personer som har en hög utbildning, sedan stöper vi om dem så att de passar in på företaget, säger han.
Han pekar på två åtgärder som skulle göra livet lättare för alla företag inom it-branschen, inte bara Tacton. För det första måste det bli lättare att anställa personer som kommer från länder utanför EU. För det andra måste fler kvinnor förmås att läsa it-utbildningar.
Förra veckan anställde han en kvinna som läste datavetenskap i Uppsala.
– Vi kan säga att vi rekryterade 100 procent av tjejerna som gick den utbildningen det året, det vill säga en enda person. Det är lite trist att det är så, säger Christer Wallberg.
Han vill även att fler män läser it- och datautbildningar, men det är bland kvinnorna det finns en stor outnyttjad reserv.
Tacton söker sig ofta till Asien på sina rekryteringsrundor. Men i och med att det är svårt att ge ett permanent uppehållstillstånd för en person som kommer utanför EU blir resultatet ofta magert.
– Idag måste AMS och facket först konstatera att den kompetens som vi söker efter är omöjlig att hitta i Sverige. Det gör att det i praktiken är omöjligt för ett mindre företag att anställa en ickeeuropé. För ett större företag som Ericsson går det att komma runt problematiken genom att anställa en person på ett dotterbolag i till exempel Peking och sedan skicka honom eller henne på tjänsteresa till Stockholm, säger han.
Regeringen vill ge arbetsgivarna mer att säga till om när de rekryterar ickeeuropéer, ett arbete som Christer Wallberg har stora förhoppningar på.
– Som det är nu måste vi ibland göra jobben lite långsammare och då är risken att vi släpper dem till konkurrenterna. Vi har några alternativ som vi jobbar med; till exempel kan vi flytta hela leverantörsavdelningen till Polen, för där är det lite lättare att få tag på personer med rätt kompetens, säger han.
