Allt flera unga vill ha en individuell lönesättning. Enligt en undersökning från Cint vill 63 procent av drygt 1 000 tillfrågade personer i åldrarna 25-36 år att lönen sätts individuellt i samtal mellan den anställde och dennes närmaste chef.
Men så ser inte den svenska arbetsmarknaden ut idag. Alltjämt dikteras villkoren i stor utsträckning i centrala förhandlingar mellan fack och arbetsgivare. Ändå finns mycket företagen kan göra, bara viljan finns.
Anna-Lena Strids företag sysslar med något som kallas Performance Management. Det betyder att hon hjälper företag att sätta lönen i relation till företagets och medarbetarnas prestation. Gör den anställde rätt saker ska det märkas i lönekuvertet.
Hon tycker att svenska företag har mycket att lära på området.
– Vi måste få företag att strukturera upp vad de egentligen menar med en prestation. Då blir det enklare att prata lön och belöning. Men denna strukturering är bara i sin linda i Sverige, sade hon under löneseminariet som fått rubriken Dags att prata lön.
Annika Elias, ordförande för fackförbundet Ledarna, håller med om att företagen kan göra mer för att koppla lönen till individens och företagets prestation.
– Vi har en avtalsmodell som gör att företagen kan ta hänsyn till de parametrarna. Men vi har inte fått det gensvar som vi hoppats på från företagen, sade hon.
Men även om de yngre medarbetarna pressar på för en individualiserad lönesättning finns det krafter som strävar i motsatt riktning. Många fackförbund varnar för farorna med ökad lönespridning. Dessutom slår krisen nu till med full kraft, vilket kan leda till en backlash även inom lönesättningen.
– Risken är att arbetet stannar upp och man går tillbaka till gamla beprövade modeller. Det kommer att slå tillbaka på oss när konjunkturen vänder igen, sade Annika Elias under seminariet.
Christer Ågren, vice vd på Svenskt Näringsliv, är liksom Anna-Lena Strid helt inne på att Performance Management inte är en svensk paradgren. Under seminariet passade han också på att inympa lite krismedvetenhet inför avtalsrörelsen 2010.
– Vi befinner oss i en krissituation då vi måste lyfta oss från tron att alla företag har råd, att alla kan ta ökade kostnader. Låt oss nu vara lite smarta här i Sverige så att vi åtminstone inte anlägger en isbana i nedförsbacken. Annars finns en risk att många företag slås ut 2009-2010, företag som borde få chansen att ge kineserna en match 2010-2012, sade han.
