Previous Next

Nyhet Publicerad: 

Ökat stöd för individuell lönesättning

Avtal 2011-2012 Individuell lönesättning breder ut sig som en matta hos fuktsaneringsföretaget Munters. Tre av fyra tjänstemän förhandlar själva om sin lön. Nu sällar sig även LO-kollektivet till anhängarna av lön efter prestation.

Munters produktionsdel i Sverige består av fabriken i Tobo i Tierps kommun med 135 anställda varav 100 tillhör arbetarkollektivet, och huvudkontoret i Kista norr om Stockholm med 120 tjänstemän anställda.

Individuell lönesättning bland tjänstemän har varit ett begrepp under lång tid. 75 procent förhandlar själva om lönen. Bland arbetarna sköter facket löneförhandlingarna. Nytt för i år är att företaget infört differentierade och individuella moment i lönesystemet även för LO-kollektivet på fabriken.

– Vid sidan av grundlön får varje medarbetare ersättning för tre arbetsmoment som ger ett extra differentierat lönepåslag. Dessutom har företaget infört ett värderingssystem som är länkat till lönedelen, säger HR-chefen Erika Edström.

Faktorer som kommunikation, samarbete, ansvar, delaktighet och flexibilitet betygsätts hos varje medarbetare av respektive chef vid ett utvecklingssamtal. Höga siffror ger mer i lön.

– Vi jobbar hårt med arbetsmiljön och försöker skapa en flexibel, öppen och kommunikativ arbetsplats. Därför har vi infört dessa kriterier i lönesystemet.

Arbetet tog tid, 1,5 år. Samarbetet med facket fungerade bra, värdefulla synpunkter framfördes också från andra referensgrupper på fabriken. Fackliga farhågor om subjektiva bedömningar kom på skam. Skillnaden mellan högsta och lägsta betyg kan vara betydande men utfallet arbetas fram på ett konstruktivt sätt. Ledningens och medarbetarens bedömning är inte sällan snarlik, berättar Erika Edström.

Hon betonar att parternas intention under arbetet är sprungen ur kollektivavtalet som säger att lönen bör vara differentierad och individuell.

– Det känns som ett modernt sätt att tänka. Många vid fabriken upplever det som det mest rättvisa sättet att sätta lön, lön efter prestation.

Sedan Munters införde individuella löner har lönespridningen ökat, främst bland tjänstemännen, men inte så mycket som många vedersakare vill göra gällande.

– Lönestrukturen är relativt homogen inom olika grupper, sedan finns det naturligtvis avvikelser nedåt och uppåt, säger Erika Edström.


 

 

Vi arbetar med

Nyheten anknyter till följande frågor och projekt:

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00