Gunnar Järsjö är utvecklingschef för lönebildning hos Almega och har varit förhandlare i olika roller hos Almega i fjorton år och har stor erfarenhet av individuell lönesättning och så kallade sifferlösa avtal.
– Vid en individuellt satt lön så får den enskilde medarbetaren större möjlighet att påverka och diskutera sin egen lön. Detta möjliggör en bättre motivering till varför man har den lön man har, säger Gunnar Järsjö vid Almega.
Almega har runt 160 kollektivavtal med en rad olika motparter inom flera olika branscher och segment. Sifferlösa avtal är särskilt vanliga inom teknik och design, it och andra akademikeryrken.
– Sifferlösa avtal gör att lönerna fastställs på företagsnivå, efter varje företags förutsättningar. Detta innebär en lönebildning närmare företagens ekonomiska verklighet. Alla företag går inte lika bra eller dåligt. Vi kan till exempel se stora variationer i den nuvarande konjunkturen. Detta är en av många fördelar med en företagsnära lönebildning, säger Gunnar Järsjö.
Reaktionerna från facken har skiljts sig åt mellan olika branscher och avtalsområden. Men riktningen är tydlig – vid de senaste avtalsförhandlingarna blev de sifferlösa avtalen fler.
– När flera hundra företag tillämpat lokal lönebildning är det bara några få där det inte fungerat enligt facken. Det är tyvärr dessa som de hänger upp sig på och inte alla bra exempel. Men finns områden, som till exempel inom Svensk Teknik och Design, där även facken anser att ett helt avtalsområde fungerat mycket väl, säger Gunnar Järsjö.
Avslutningsvis frågar vi Gunnar om fler avtalsområden bör följa efter och införa sifferlösa avtal. På detta svarar Gunnar ett omedelbart ”absolut”.
