Arbetsgivarverket, organisationen för de statliga arbetsgivarna, har i oktober tecknat två lönepolitiskt viktiga avtal utan individgarantier. Det första avtalet träffades den 8 oktober med Seko, vilket innebär att Arbetsgivarverket för första gången kommit överens med ett LO-förbund om ett avtal utan individgarantier. Det andra avtalet träffades den 14 oktober för bland andra poliser, statstjänstemän och officerare. De båda avtalen berör nära 110 000 statsanställda.
Christer Ågren, vice vd och ansvarig för arbetsgivarfrågor i Svenskt Näringsliv, anser att parterna inom staten har träffat avtal som stärker den individuella lönesättningens roll.
– De nya avtalen ger bättre möjligheter att styra verksamheten med lönesättningen. Men avtal utan individgarantier förutsätter att fack och arbetsgivare är överens om hur lönesättningen ska gå till. Det är en förtroendefråga som har fått ett jakande svar av parterna inom staten.
Christer Ågren menar att avtalen inom staten bekräftar en tendens från flera avtal på den privata sidan i årets avtalsrörelse.
– Antalet anställda i den privata sektorn som omfattas av avtal utan individgarantier är betydligt fler än i den förra avtalsrörelsen. Det rör sig om mer än 100 000 fler individer. Men det är fortfarande så att mer än sex av tio anställda har någon form av individgaranti i avtalet.
Christer Ågren vill gärna att det ska blir fler avtal utan individgarantier.
– Det handlar om att de anställda och deras organisationer ska känna förtroende för hur lönesättningen går till i företagen. Det ska gå att få mer i löneökning för den som uppfyller målen eller har en lön som inte är i nivå med prestationen, men det handlar också om att kunna överge traditionen att alla måste få något varje gång. Om arbetet med lönerna präglas av en bra och känd lönepolicy, tydliga lönekriterier, gott stöd och bra kommunikation med företaget och med facket, tror jag att alla kan samlas kring att detta är en väg som är riktig att gå.
– På så sätt inspirerar de nya statliga avtalen. Vi får fler och förhoppningsvis bättre erfarenheter av den individuella lönesättningen, säger Christer Ågren.
