När den borgerliga majoriteten tog över i Rättvik efter valet stod LOV högt på agendan. 2007 startade arbetet, och det första man gjorde var att se över möjligheterna att genomföra LOV tillsammans med grannkommunen Leksand.
– Rättvik har 11 000 invånare, tillsammans får vi 25 000. Det ger ett bättre underlag vid införandet av LOV. Vi har dessutom snarlika organisationer, säger Annette Riesbeck (C), kommunstyrelsens ordförande i Rättvik.
I Leksands kommun rådde politisk enighet om LOV – genomförandet gick snabbt. I Rättvik drog processen däremot ut på tiden.
¬– Oppositionen var kritisk. Såhär i efterhand tror jag att det har gynnat båda kommuner att alla beslut fick nagelfaras. Resultatet blev en enorm genomlysning av vår organisation. Flera saker vi annars inte hade reflekterat över kom upp till ytan, säger Annette Riesbeck.
Just genomlysningen ser Annette som en av flera viktiga fördelar med LOV.
– Det är en enorm vinst att tvingas se över sin egen organisation. Vi kan inte ställa krav på våra utförare som vi inte själva kan hålla. Nu har vi tvingats att lägga upp alla kostnader på bordet för att visa vad våra kunder verkligen får. Det har varit ett mycket viktigt arbete, säger Annette Riesbeck.
LOV – en kvalitetslag
Även Ramón Pérez Cortéz, som ansvarat för utredningen i de båda kommunerna anser att LOV får flera positiva effekter.
– Vi har genomlyst alla ärenden, och tvingats att höja kvaliteten inom organisationen, säger Ramón Pérez Cortéz, och fortsätter:
– LOV är en kvalitetslag. Kunderna får själva välja utförare, det kräver att alla aktörer helt enkelt måste upprätthålla hög kvalitet. Det gäller även kommunerna.
I dagsläget finns fem auktoriserade företag anslutna till LOV.
– Vi ser det som en viktig del av landsbygdsutvecklingen. Här finns många små byar och vi försöker exempelvis involvera lokala lanthandlare som kan utföra mattjänster. En annan viktig del är att stimulera det kvinnliga företagandet, säger Annette Riesbeck.
