– För 15 år sedan ansågs det lokala företagsklimatet och tillväxten ofta hänga på subventioner från Stockholm eller att något starligt verk flyttade till orten. Men idag har allt fler blivit övertygade om att kommunernas eget arbete har stor betydelse för företagsklimatet på orten, säger Stefan Fölster, chefekonom på Svenskt Näringsliv.
Svenskt Näringsliv har varit en pionjär när det gäller att mäta det lokala företagsklimatet och nu har Stefan Fölster och redaktören Mikael Sekund sammanfattat de erfarenheter och slutsatser som dragits i boken ”Allt kan bli bättre – Så skapar du det bästa företagsklimatet”.
Boken kan användas som en sorts handbok av politiker, tjänstemän, företagare och kommuninvånare som vill skapa tillväxt och utveckling på sin ort. Den bygger på etablerad och ny kunskap om vad som verkligen fungerar och är effektivt i företagsklimatsarbetet. I boken ges många konkreta exempel och den tar upp relevant forskning och flera helt nya undersökningar, enligt Stefan Fölster.
– Budskapet är att det lokala företagsklimatet har stor betydelse för jobben, inkomsterna och befolkningsutvecklingen på en ort och att det arbete som kommuntjänstemännen, politikerna och företagarna gör har stor betydelse för företagsklimatet, säger Stefan Fölster.
– Ytterst handlar det om att höja livskvaliteten på orten, fortsätter han.
Idag bedriver 20 procent av landets kommuner ett framgångsrikt förbättringsarbete, 20 procent gör ingenting alls och det stora flertalet, resterande 60 procent, är goda medelmåttor.
– Många kommuner pratar om vad man ska göra och genomför en del åtgärder, men de ha ännu inte fått någon riktig sprutt på förbättringsarbetet, säger Stefan Fölster.
Men med hjälp av boken kan alltså ”allt bli bättre” (där av titeln).
En av de erfarenheter som förmedlas är att kommuntjänstemännens tillämpning av regelverket är den faktor som har störst betydelse för företagsklimatet. Den kommun som för en dialog med företagarna i fråga om exempelvis byggolv och andra tillstånd kan klättra högt i rankingen över Sveriges företagsvänligaste kommun.
– Om en företagare söker bygglov och sedan efter ett halvår får ett brev från kommunen där tjänstemännen säger; Nej, vi avslår din ansökan, är det inte särskilt konstruktivt. Om tjänstemännen i stället ringer upp företagaren direkt när bygglovsansökan kommer in och säger; Så här kan du inte göra, men pröva så här i stället, är det betydligt mer hjälpsamt, säger Stefan Fölster.
– Det är den närheten och flexibiliteten som kännetecknar en god kommunal service, fortsätter han.
En annan erfarenhet är att de kommuner som arbetar aktivt med att stävja den osunda konkurrensen mellan kommunala och privata företag får bättre utveckling och tillväxt.
– De kommuner som tillåter konkurrerande privata företag inom den kommunala sektorn skapar fler jobb och får högre inkomstökningar, framhåller Stefan Fölster.
