Previous Next

Nyhet Publicerad: 

Vellinge väljer privat

Konkurrens Vellinge är den kommun där företagarna anser att kommunen konkurrerar minst med näringslivet. För kommunstyrelsens ordförande Lars-Ingvar Ljungman är siffrorna inte förvånande.
– Vi har följt samma medvetna strategi om att konkurrensutsätta vår verksamhet i 20 år, säger han.

Konkurrens från kommunal näringsverksamhet är fortfarande ett stort problem i Sveriges kommuner. Många politiker har trots påtryckningar inte kommit till insikt i att kommunal konkurrens skadar marknaden på sikt och även kommunerna själva. Vellinge är ett lysande undantag. Här är bara var tjugonde företagare missnöjd med hur kommunen konkurrerar med näringslivet. Även politikerna är inne på samma spår, 65 procent av dem anser att det är viktigt att sälja kommunala bolag för att skapa goda förutsättningar för företagen.

De senaste åren har Vellinge legat i det absoluta toppskiktet av Svenskt Näringslivs kommunranking. Kommunens radikala privatisering av stora delar av sin verksamhet blev 1994 startskottet för att bli en fullfjädrad beställarorganisation.

– Någon grundlig genomlysning har inte genomförts, däremot har målet varit att öka andelen uppköpt verksamhet varje år. Vi har hållit på med det här i 20 år, det börjar bli ont om verksamheter att lägga ut, säger Lars-Ingvar Ljungman, kommunstyrelsens ordförande i Vellinge.

Han är övertygad om att konkurrensutsättning leder till billigare och bättre verksamheter.

– Vi har en åldrande befolkning och det gäller att hitta smartare sätt att lösa uppgiften på. Ett exempel är vår äldrevård som är hundraprocentigt privatiserad. Inom vården har vi även utfört funktionshandlingar, där vi ger ett pris och ber vården att återkomma med hur mycket vi kan få för det priset.

Vellinge kommun har en relativt hög frekvens av direktupphandlingar. Dessutom har man satt ett högt gränsvärde på 285 000 kronor, allt för att förenkla upphandlingsrutinen.

– Vi är väldigt noga med att visa vem som bestämmer. Det gör att tjänstemännen vet att det vi säger kommer att genomföras, säger Lars-Ingvar Ljungman.


Ljungmans tips för bättre upphandling

Attityder – att man som organisation visar att man verkligen förstår fördelarna med att lägga ut sin verksamhet.

Tydlighet vid genomförande av upphandlingar. Ger man tydliga direktiv som inte kan missförstås får man fler som lämnar anbud, inte minst småföretag som kanske inte har samma upphandlingsvana som större företag har.

Ha ett öppet sinne utan förutfattade meningar!

Var inte rädd för att misslyckas. Om man har gjort en dålig upphandling – ta konflikten och avbryt samarbetet. Våga erkänna när en upphandling inte blir bra.

Man får vad man handlar upp. Lägg stor kraft på anbudsunderlaget.

 

Läs hela rapporten

Ämnesord

Lokalt företagsklimat

 

Vi arbetar med

Nyheten anknyter till följande frågor och projekt:

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00