Det är handel och utbyte med andra länder och regioner som har byggt vårt välstånd och utvecklingen av svensk utrikeshandel är central också för framtida tillväxt. För svenska företag spelar många av Sveriges beskickningar i utlandet en viktig roll som stöd, informationskälla och ”dörröppnare” i samband med internationella affärer. Av särskild betydelse är den svenska närvaron på de nya tillväxtmarknaderna i Asien, Latinamerika och Afrika. Dessa regioner ligger långt från Sverige och det politiska inflytandet i samband med större affärer är ofta mer uttalat än vad som är fallet i vårt närområde.
Ur näringslivets perspektiv är en officiell svensk närvaro på avlägsna och ofta mer svårbearbetade marknader viktigare än närvaro i närområdet. Därför bör möjlighet att ändra storleken på beskickningar i EU-ländernas huvudstäder till förmån för idag utsatta beskickningar på mer avlägsna platser, övervägas. I de flesta fall finns dessutom redan väl upparbetade kontaktkanaler med dessa länder, såväl inom förvaltning som näringsliv.
För att ha en chans att rädda situationer där nära förestående större affärer riskeras av beskedet att det ”officiella Sverige” lämnar landet i fråga, är det angeläget att berörda företag informeras med god framförhållning vid stängningar av beskickningar. Den svenska representationen på plats har i allmänhet mycket god kontakt med de företag som är aktiva på respektive marknad och är därför betydelsefulla för fortsatt svensk utveckling.
Från näringslivets sida efterfrågar vi en fokuserad diskussion om Sveriges utrikesrepresentation med syfte att finna långsiktigt hållbara lösningar.
