Trots år av diskussioner och flera storstilade politiska projekt är det fortfarande många utlandsfödda svenskar som inte får ett jobb på grund av att de har en annorlunda bakgrund. Utanförskapet är stort och arbetslösheten hög i dessa grupper. En kompetensreserv Sverige inte har råd att missa, enligt Farbod Rezania som arbetar med mångfaldsfrågor på Svenskt Näringsliv.
– Jag vill inte att vi ser integration som en etnisk fråga, utan som en konkurrensfråga för Sverige och det svenska näringslivet, sade han under seminariet I olikhetens tjänst arrangerat av Svenskt Näringsliv.
IBM är ett av de mest globala företagen i världen, så globalt att företaget har hittat på ett alldeles eget begrepp för att beskriva sin plats i tillvaron: Det globala integrerade företaget.
Fredrik Sjögren arbetar på IBM där alla ska kunna prata engelska och där man kan arbeta i en projektgrupp vars medlemmar sitter över hela jordklotet. (Dessutom hanteras de svenska reseersättningarna i Manilla, berättade han under seminariet).
Med andra ord är kompetensen global och det gäller att de svenska företagen hänger med i den utvecklingen.
– Företagen i väst får idag tillgång till högkvalitativ kompetent arbetskraft i utvecklingsländerna i Asien, samtidigt som Kina får tillgång till samma ledarskapsförmåga och information som vi tidigare bara hade tillgång till i väst, sade han under seminariet.
Ett företag med en helt annan profil är Veolia Transport som bland annat sköter tunnelbanan i Stockholm. Företaget har en lång erfarenhet av att dra nytta av heterogena arbetsgrupper. Det är inte alltid en dans på rosor, berättade Rita Koskinen som arbetat många år på företaget.
– Förr jobbade jag som personalchef på huvudkontoret med en vanlig sammansättning av personal. Jag har jobbat med integrationsfrågor ur det perspektivet i nästan tio år. Nu jobbar jag på den blå linjen. Här jobbar 265 medarbetare. 40 namn är europeiskt klingande. 85 har utomeuropeisk bakgrund, sade hon.
Det ställer stora krav på henne och personalen. Men hon är idag tacksam för att hon gjorde det karriärvalet.
– Att jobba kvar på huvudkontoret skulle vara jättetråkigt. Om man som chef har möjlighet att få en mer blandad grupp ska man verkligen försöka få det, sade hon.
