Previous Next

Nyhet Publicerad: 

"Arbetsförmedlingen måste bli en expertorganisation"

Sysselsättning Regeringen måste justera sin arbetsmarknads-politik för lågkonjunkturen. Det framkom på Svenskt Näringslivs och Sacos seminarium om vilken jobbpolitik som fungerar framöver. Christer Ågren, Svenskt Näringslivs vice vd, lyfte fram Trygghetsrådets och Trygghetsfondens omställningsavtal som framgångsrecept för arbetsförmedlingen att ta efter.

– Systemen får snabbt ut individer i nya jobb, och har fantastiska resultat. Programmens sätt att utgå från individen, den nära kopplingen mellan näringsliv, individ och utbildningsinsats, liksom effektiviteten och professionalismen, borde arbetsförmedlingen ha som vägledning för sin framtida coachningsverksamhet, sa han.

Vidare tryckte Christer Ågren på att det inte är arbetsmarknads-politikens ansvar att stå för längre utbildningsinsatser. Däremot ska arbetsförmedlingen stötta och medverka till kompetensväss-ningar och korta, kvalificerade och yrkesinriktade arbetsmarknads-utbildningar där behoven är som störst. Men främst gäller det att hålla människor i arbete.

– Därför gäller det att vara pragmatisk, tänka långsiktigt, fokusera på tidiga insatser, speciellt bland unga, och se till att den viktiga exportberoende industrin inte slås ut, säger Christer Ågren.

Han ser 90-talets arbetsmarknadspolitik som ett avskräckande exempel där för mycket och fel saker gjordes. Folk samlades i volymåtgärder med liten effekt. Som en viktig väg vidare ser han ökad privatisering på arbetsförmedlingens område.

Även Anna Ekström, Sacos ordförande, söker en mer speciali-serad arbetsförmedling som snabbt plockar upp individer och ger dem rätt vägledning och jobb.

– Vi behöver en stark och vass expertorganisation, inte en stor och fluffig, som sysslar med utbildning istället för kompetens- och resursmaximering, säger hon.

– Att de arbetssökande möter rätt person är viktigare än var det sker. Det får inte vara så att när en molekylärbiolog vänder sig till ett av arbetsförmedlingens lokalkontor möts hon eller han av oförstående ögon som inte kan ge den sökande lämplig hjälp, säger hon.

Lars Calmfors, professor vid Stockholms universitet, menar att det uppstått ett designfel i arbetsmarknadspolitiken. Att den nuvarande utformades för att hantera en högkonjunktur och fokuserar främst på de som står längst ifrån arbetsmarknaden. När den ekonomiska krisen nu blir allt djupare krävs nya grepp för att möta den snabbt ökande konjunkturarbetslösheten.

– Regeringen har dragit ned arbetsmarknadsutbildningarna för långt. Jag är förvånad över att de fortsätter hålla aktivitetsåtgärderna på en så låg nivå. Senare insatser ger sämre effekt än tidiga, säger han.

Även Anders Forslund, biträdande generaldirektör på Institutet för arbetsmarknadspolitisk utvärdering, IFAU, är kritisk till den rådande arbetsmarknadspolitiken och vill ha mer riktade insatser än de breda, som nu används för exempelvis ungdomar.

– Identifiera de grupper som bäst behöver hjälpen och sätt in dem tidigt. Det ger bättre resultat. Förhindra långtidsarbetslöshet och framför allt, se till att människor inte blir arbetslösa. Det är alltid bästa receptet, säger Anders Forslund.


 

 

Vi arbetar med

Nyheten anknyter till följande frågor och projekt:

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00