Previous Next

Nyhet Publicerad: 

"Mät alla vårdgivares kvalitet"

Vårdföretagare Kvalitet är viktigt. Det menar Patrick Överli, delägare och vd för Movement Medical. "Mät alla vårdgivare, både privata och offentliga med hänsyn till kvaliteten", säger han.

Vad gör ditt företag?

Företaget driver en ortopedisk klinik som utför all ortopedisk kirurgi, både öppen- och slutenvårdsoperationer. Ortopedi innebär all behandling av skador och sjukdomar i kroppens leder, muskler och skelett till exempel höftleds-, knä-, och axeloperationer. 43 anställda och en omsättning på 60 miljoner kronor.

Varför blev du vårdföretagare?

– Vi var trötta på landstingsorganisationen och den tröga beslutsprocessen och hade en ny idé om hur vi skulle kunna organisera vården och sätta patienten i centrum. Vi var två kirurger en narkosläkare som bestämde oss för att jobba tillsammans och arbeta mer gränslöst och integrerat mellan de olika kompetenserna. Det började 2001 som en liten fritidsklinik för idrottsskador, där vi opererade på kvällar och helger, men nu är vi en bred allmän ortopedklinik.

Är det lättare att driva vårdföretag idag jämfört med när ni startade? Är det mer accepterat?

– Ja, vi känner att vi har en hög acceptans idag, men då har vi lagt ner ett enormt arbete på att berätta vilka vi är och vad vi gör. Vi har kämpat hårt för att visa att vi är seriösa.

– Skeptikerna har i första hand varit andra professionella vårdgivare, som läkare, medan patienterna har accepterat oss från början.

Vad säger du till dem som tycker att det är fel att tjäna pengar på sjuka och skadade?

– Vi gör ett bra jobb och tar ut en lön för det arbetet, men det gör ju även överläkaren i landstinget som tjänar 60 000 kronor i månaden. Man kan ju säga att även landstingsanställda tjänar sitt leverbröd på att ta hand om patienter.

Vad gör ni med er vinst?

– Den vinst som verksamheten genererar återinvesterar vi i företaget och i vår personal. Alla våra anställda har bättre betalt och mer förmåner än inom landstinget och vi har investerat stora summor i våra lokaler och vår utrustning. Nyligen satsade vi exempelvis 18 miljoner kronor i en ny röntgenavdelning med skelettröntgen och magnetkamera.

– Men en sak tycker jag är viktig i debatten och det är att det ska finnas ett starkt kvalitetstänkande både i de privata vårdföretagen och även i landstinget. Det är inte bra att ta ut vinst ur företaget om kvaliteten i verksamheten blir lidande. Därför skulle jag gärna se att alla vårdföretag, privata som offentliga, blev mätta och jämförda med hänsyn till kvaliteten.


 

Ämnesord

Konkurrens , Samhällsekonomi , Småföretagsfrågor

 

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00