Fasta anställningar kan bli en fälla på sikt

Sysselsättning |  Omfattande anställningsskydd låser fast människor vid jobb de vantrivs med vilket gör att de resignerar och blir sämre rustade för nya jobb när de sägs upp i lågkonjunkturen. Det visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv.

Björn Lindgren, nationalekonom på Svenskt Näringsliv, ser en uppluckring av turordningsreglerna som ett måste för att öka rörligheten på arbetsmarknaden.

– Det är ett problem som nu blir påtagligt. Turordningsreglerna måste ses över och rörligheten öka, det finns ingen annan väg vidare. I dagsläget upplever många att de vinner mer på att stanna i en trist och trygg anställning än att byta till något osäkrare, och mer utvecklande, säger Björn Lindgren, nationalekonom på Svenskt Näringsliv.

2005 var det endast 7 procent av de tillsvidareanställda som bytte jobb, vilket är väldigt lågt internationellt sett. Dessutom visade en studie från 2007 att över en miljon, ungefär var fjärde anställd i Sverige, är kvar på jobb de egentligen ogillar. Det är en bild som nu bekräftas av arbetsgivarna. Enligt den nu släppta rapporten uppger 6 av 10 företag att de har anställda som inte klarar av sina arbetsuppgifter, eller är ointresserade av dem.

– Det är oroväckande när varslen duggar tätt och arbetslösheten är uppe på nio procent och väntas stiga. Vem som helst kan ju sägas upp via avtalsturlistor, säger Björn Lindgren och menar att de som fastnat i en anställning nu får ett mer utsatt läge.

– I lågkonjunkturen blir det ju fler med bra kompetens som konkurrerar om några få jobb. Då riskerar de som inte uppdaterat sig att fastna i en långsiktig arbetslöshet, säger han.

I mindre företag med färre anställda och flexiblare turordningsregler är dock bilden ljusare, både från de anställda och arbetsgivarna.

Samtidigt menar Björn Lindgren att rapporten visar att arbetsgivarna tar stort ansvar för sin anställda.

– I stort sätt alla tycker att det är jätteviktigt att personalen trivs och utvecklas, och de vidtar en rad åtgärder för att komma till rätta med situationerna, anpassade efter orsak, säger han.

Om en medarbetare inte trivs med sin arbetsuppgift genomför företaget exempelvis fördjupade utvecklingssamtal, om den anställde inte har rätt kompetens erbjuds han eller hon fortbildning, eller byte av arbetsuppgifter. Dessutom är det många arbetsgivare som erbjuder sina anställda olika försäkringslösningar, som TSL och TRR, som en väg vidare i krisen.

– Men ett måste är som sagt att turordningsreglernas luckas upp, och att arbetsförmedlingens tjänster konkurrensutsätts. Fler privata aktörer med tydligare koppling till arbetsmarknaden kan hjälpa fler till jobb, säger han.

Suzanna Nilson

Vi arbetar med

Nyheten anknyter till följande frågor och projekt:

• Reformera Lagen om anställningsskydd