Anderstorpsföretaget AD Plast sysslar med formsprutning av plast. När företaget drabbades av krisen för ett år sedan stod det klart att 15 personer måste lämna företaget. Det var en smärtsam process för alla inblandade parter.
– Trots den goda viljan hos alla parter att se till företagets bästa blev det uppenbart att las inte underlättade våra försök att hitta en gemensam bästa lösning. De nödvändiga neddragningarna slutade med att flera viktiga nyckelpersoner tvingades lämna företaget, säger Michael Jonsson.
Las, skapar i sig ingen trygghet, anser Michael Jonsson. Tryggheten borde istället kopplas till möjligheten att snabbt få ett nytt arbete vid frivilliga eller påtvingade uppsägningar.
– Tillgång på arbete skapas av många konkurrenskraftiga företag, drivna av rätt personer, på rätt plats, säger han.
Ett stort problem är att resurserna inte är oändliga, menar Michael Jonsson. Ett företag, som gör sig av med en kompetent medarbetare för att sedan tvingas lägga resurser på att kompetenshöja en annan, förlorar snabbt konkurrenskraft. Konkurrenskraft är en förutsättning för företagets fortlevnad och därmed naturligtvis möjligheten att anställa och skapa nya jobbtillfällen.
– De starka skrivningarna i lagen, till förmån för den som varit anställd länge, var ett sätt för sjuttiotalets politiker att möta de då aktuella problemen och utmaningarna på arbetsmarknaden. Vilken lag från den tiden svarar mot dagens aktuella problem och utmaningar, undrar Michael Jonsson.
Kritikerna hävdart ofta att en arbetsmarknad utan las skulle präglas av arbetsgivarnas godtycke vilket skulle slå ut redan svaga grupper som unga och invandrare. Michael Jonsson har viss förståelse för oron. Men förändringarna är ändå nödvändiga.
– Istället menar jag att lagen borde kompletteras med skrivningar som innebär att hänsyn till kompetens och skicklighet tas. Vid lika kompetens kan anställningsår få avgöra, säger han.
Ett system som inkluderar andra faktorer än anställningsår skulle inspirera människor att aktivt påverka den egna arbetssituationen.
– Idag förekommer det att människor som varit anställda länge på samma arbetsplats inte aktivt deltar i fortbildning eftersom de känner sig säkra på sin anställning. Detta faktum hämmar kreativiteten, skadar den enskilde, företaget och vårt samhälle.
Ytterligare ett problem med las är de långa förhandlingstiderna, menar Michael Jonsson. Dels borde det finnas en bortre tidsgräns, dels borde tiden börja ticka från den dagen varslet läggs.
– Lönekostnaderna under förhandlingarna, som kan hålla på i upp till ett år, kan bli betydande, säger han.
