Aktivera lönesättningen på företaget
Allt fler företag vill använda lönen för att motivera medarbetarna och förbättra resultaten. Svenskt Näringsliv och dess medlemsorganisationer driver dessutom frågan om att lönebildningen i Sverige måste bli mer lokal. Med en mer aktiv lönesättning kan den enskilde medarbetaren påverka sin lön och företaget öka sina intäkter. Här har vi samlat råd, tips och idéer om hur du och ditt företag kan jobba med en lönesättning som ger resultat.
Nyheter
Bättre chaufförer med individuell lönesättning
Lön Vid ett samtal med två anställda för sex år sedan väcktes tanken om individuell lönesättning hos Mikael Carlsson, delägare på Kallebäcks Transport. Idag arbetar han och personalen på Kallebäcks efter ett eget utformat poängsystem som komplement vid lönesättningen. Mikael menar att detta system bidrar till högre kvalitet på företagets arbete.
Väloljat lönesystem
kräver ständig tillsyn
Rättvisa löner På Attends Healthcare har man arbetat med individuell lönesättning i många år. Eftersom företaget har medarbetare med avtal från antingen IF Metall eller Unionen har de utarbetat två olika lönesättningssystem. Personalchefen Mats Hansson menar att lönesättningen på Attends tar mycket tid men att en rättvis lönesättning bidrar till rätt kompetens och att medarbetarna vill stanna inom företaget.
Ord är bra – men "money talks"
Lönesättning På Kongsberg Automotive i Mullsjö tillämpas individuell lönesättning baserad på prestation och kompetens för de 600 anställda. Företaget är en underleverantör till bilindustrin och tillverkar allt ifrån växelföringssystem till parkeringsbromshandtag. Lönesystemet bidrar till att Kongsberg kan locka till sig den bästa arbetskraften på marknaden – men även behålla den över tid.
Så tycker läsarna om nyhetsbrevet
Nytt om lön En enkätundersökning har nyligen gjorts bland läsarna av Nytt om lön. Vi ville veta vad ni tycker och vad ni vill läsa om. Svaren visar att många inspireras och hämtar råd från nyhetsbrevets exempel och intervjuer.
"Satsa på en enkel modell"
Lön Joakim Fritz är ansvarig för lönesättningen på National Gummi, ett Halmstadbaserat familjeägt företag med anor från 40-talet. Företaget har en enkel modell för individuell lönesättning med ett antal baskriterier och en lönetrappa. Medarbetarna kan även påverka sin lön genom att ta del av företagets friskvårdspaket och genom att ha hög närvaro på jobbet.
Ökat stöd för individuell lönesättning
Avtal 2011-2012 Individuell lönesättning breder ut sig som en matta hos fuktsaneringsföretaget Munters. Tre av fyra tjänstemän förhandlar själva om sin lön. Nu sällar sig även LO-kollektivet till anhängarna av lön efter prestation.
Nominera till SM i lönesättning
Lön Det finns många företag och organisationer i Sverige som är duktiga på individuell lönesättning. Men i den allmänna debatten är det oftast problem och svårigheter som får uppmärksamhet. Almega tycker att det är hög tid att uppmärksamma alla framgångsexempel och anordnar därför en nationell tävling, SM i lönesättning.
Individuell lönesättning lönsamt för alla parter
Lönesättning Granngården har haft individuell lönesättning så länge som det funnits utrymme i kollektivavtalen. Marknadslöneanalys, bra och tydliga kriterier och en fungerande löneprocess med bra medarbetarsamtal under året är viktiga delar i lönesättningen.
Arbetsgivarna måste ta vara på möjligheten att sätta individuella löner
Lön Lena Tapper är förhandlare inom arbetsrätt på Svensk Handel. I Nytt om Lön svarar hon på frågor om utrymmet för individuell lönesättning i kollektivavtalen och vad som krävs av företagen för att lyckas med lönesättningen.
"Det är mer rättvist med olika lön för olika insatser"
Lön Dan Lindqvist, VD för den lokala grossisten Sohlbergs i Ljungby, anser att platta organisationer som ger utrymme för eget ansvar och individuella löner ger nöjda och duktiga medarbetare. Hans filosofi är att det är mer rättvist med olika lön för olika insatser snarare än lika lön för olika insatser.
Hoffmanns lönetänk rör om i byggbranschen
Lönesättning Jens Hoffmann, vd på Dipart, gick en tuff match för att förändra principerna för lönesättning inom byggbranschen. Till slut fick han backa efter protester från personalen. "I grunden tycker jag ändå att det är rätt att premiera de bästa i personalen", säger han.
"Lönekriterier bidrar till tydlighet om vart vi ska"
Lön Swedish Standard Institute, SIS, är en del av de nätverk som utarbetar internationella standarder. Personalchefen Åsa Wikström har på ett år arbetat fram en modell för individuell lönesättning som ska lanseras under hösten. Enligt henne är det värt att lägga ned tid på lönesättning. Det är roligt eftersom man får så mycket tillbaka.
Förhandlingar vid köksbordet och chefens skrivbord
Lön För en nästan helt kvinnodominerad publik berättade Sacos Lena Granqvist och Håkan Regnér om kvinnors och mäns olikheter vid såväl köksbordet som vid chefens skrivbord. De presenterade dessutom en rapport med rubriken Kvinnor och män i en individualiserad lönebildning.
Lönesättning behöver inte vara komplicerat
Lön På Skogsnäringens IT-företag SDC har man arbetat fram en modell för lönesättning som utgår från så kallade befattnings- och löneboxar. ”Jag tror på ett system som inte är så komplicerat. Det viktigaste är att man har en struktur att luta sig mot och att modellen är begriplig för medarbetare och lönesättande chefer”, säger Charlotte Vikström som ansvarar för löneprocessen på SDC.
Varför decentraliseras inte svensk lönebildning?
Lön Mycket talar för att lokal, företagsnära lönebildning ligger i både arbetstagarnas och arbetsgivarnas intresse. Men varför decentraliseras inte svensk lönebildning? Detta var den övergripande frågan under forskningsinstitutet Ratios och Sveriges Ingenjörers gemensamma seminarium i Almedalen.
Chefen och lönen
Lön På alla andra områden i livet är det självklart att varje människa kan påverka och göra egna val – men inte när det gäller lön och ersättning. Denna problematik diskuterades under Ledarnas välbesökta seminarium Chefen och lönen under Almedalsveckan i Visby. Med bland andra Annika Elias, Ledarna, Per Bardh, LO och Per Ahl, Industriarbetsgivarna.
Prestationen väger tungt
på E.ON Nordic
Lönemodell På E.ON Nordic sätts lönen både efter gemensamma kompetenskriterier och individuella kriterier, men prestation och leverans väger alltid tyngst. E.ON Nordics HR-direktör, Therése Jönmark, brinner för en individuell lönemodell som kan hantera alla medarbetare inom en organisation.
Chefen och lönen
Individuell lönesättning På alla andra områden i livet är det självklart att varje människa kan påverka och göra egna val – men inte när det gäller lön och ersättning. Denna problematik diskuterades under Ledarnas välbesökta seminarium Chefen och lönen under Almedalsveckan i Visby. Med bland andra Annika Elias, Ledarna, Per Bardh, LO och Per Ahl, Industriarbetsgivarna.
Lönande samtal landet runt
Individuella löner Individuell lönesättning handlar mer om kommunikation och dialog än olika lönemodeller. Det anser konsulten Tommy Hellström som leder Svenskt Näringslivs seminarieturné genom landet.
