Previous Next

Aktivera lönesättningen på företaget

Allt fler företag vill använda lönen för att motivera medarbetarna och förbättra resultaten. Svenskt Näringsliv och dess medlemsorganisationer driver dessutom frågan om att lönebildningen i Sverige måste bli mer lokal. Med en mer aktiv lönesättning kan den enskilde medarbetaren påverka sin lön och företaget öka sina intäkter. Här har vi samlat råd, tips och idéer om hur du och ditt företag kan jobba med en lönesättning som ger resultat.

Nyheter

Kappahl vill reformera handelns avtal

Webb-tv Kappahl jobbar sedan en lång tid tillbaka med individuell lönesättning. Men företaget anser att fackens krav på höga minimilöner försvårar arbetet. "Vi vill ha mer att fördela lokalt", säger Roger Urbath, Kappahl.

Foto: Jylle Meilvang

Regelbunden dialog – bättre lönesättning

Lön När Forex Bank fick en ny vd gjordes flera förändringar i företaget. Bland mycket annat rekryterades HR-chefen Ann Surtell som bestämde sig för att byta lönemodell till en som stämde bättre överens med bankens nya inriktning. Idag har företaget en individuell lönesättning. En viktig del i modellen är dialogen mellan chef och medarbetare med återkommande möten kring medarbetarens mål.

ÅF svenska mästare i lönesättning

Lön ÅF har utsetts till vinnare i Almegas SM i lönesättning. Enligt juryns motivering är företagets modell banbrytande. På ÅF har de lönesättande cheferna ett fritt mandat och ett stort ansvar att sätta lön. Almega tog initiativet till SM i lönesättning i höstas för att lyfta fram alla de företag, organisationer och myndigheter som på ett framgångsrikt och inspirerande sätt arbetar med individuell lönesättning.

"Var inte rädd för att be arbetsgivarorganisationerna om hjälp"

Lön VVS Företagen åker runt i Sverige på utbildningsturné i individuell lönesättning. Jena Hedbeck, som är ansvarig för kursen, menar att lönesättning idag ser likadan ut i VVS-branschen som den gjorde för 30 år sedan. Genom kursen ger VVS Företagen medlemsföretagen en möjlighet att få inspiration och svar på frågor om den individuella lönesättningen.

Lokala lönelyft en succé

Lönesättning Eka Chemicals i Bohus, norr om Göteborg, har lång erfarenhet av att använda sig av Ledarnas sifferlösa avtal. När lönerna bestäms i samtal mellan chef och medarbetare lyfts individens prestation.

Lägre ingångslön öppnar dörren till jobb
Foto: JONAS EKSTRÖMER / SCANPIX

Ungdomsavtal Ungdomsarbetslösheten är ett gissel. Inträdesbiljetten till ett jobb är lägre ingångslöner. Det hävdar serviceföretagaren Kornelia Juhas.

Bättre chaufförer med individuell lönesättning

Lön Vid ett samtal med två anställda för sex år sedan väcktes tanken om individuell lönesättning hos Mikael Carlsson, delägare på Kallebäcks Transport. Idag arbetar han och personalen på Kallebäcks efter ett eget utformat poängsystem som komplement vid lönesättningen. Mikael menar att detta system bidrar till högre kvalitet på företagets arbete.

Väloljat lönesystem
kräver ständig tillsyn

Rättvisa löner På Attends Healthcare har man arbetat med individuell lönesättning i många år. Eftersom företaget har medarbetare med avtal från antingen IF Metall eller Unionen har de utarbetat två olika lönesättningssystem. Personalchefen Mats Hansson menar att lönesättningen på Attends tar mycket tid men att en rättvis lönesättning bidrar till rätt kompetens och att medarbetarna vill stanna inom företaget.

Ord är bra – men "money talks"

Lönesättning På Kongsberg Automotive i Mullsjö tillämpas individuell lönesättning baserad på prestation och kompetens för de 600 anställda. Företaget är en underleverantör till bilindustrin och tillverkar allt ifrån växelföringssystem till parkeringsbromshandtag. Lönesystemet bidrar till att Kongsberg kan locka till sig den bästa arbetskraften på marknaden – men även behålla den över tid.

Så tycker läsarna om nyhetsbrevet

Nytt om lön En enkätundersökning har nyligen gjorts bland läsarna av Nytt om lön. Vi ville veta vad ni tycker och vad ni vill läsa om. Svaren visar att många inspireras och hämtar råd från nyhetsbrevets exempel och intervjuer.

"Satsa på en enkel modell"

Lön Joakim Fritz är ansvarig för lönesättningen på National Gummi, ett Halmstadbaserat familjeägt företag med anor från 40-talet. Företaget har en enkel modell för individuell lönesättning med ett antal baskriterier och en lönetrappa. Medarbetarna kan även påverka sin lön genom att ta del av företagets friskvårdspaket och genom att ha hög närvaro på jobbet.

Ökat stöd för individuell lönesättning
Foto: CHRISTINE OLSSON / SCANPIX

Avtal 2011-2012 Individuell lönesättning breder ut sig som en matta hos fuktsaneringsföretaget Munters. Tre av fyra tjänstemän förhandlar själva om sin lön. Nu sällar sig även LO-kollektivet till anhängarna av lön efter prestation.

Nominera till SM i lönesättning

Lön Det finns många företag och organisationer i Sverige som är duktiga på individuell lönesättning. Men i den allmänna debatten är det oftast problem och svårigheter som får uppmärksamhet. Almega tycker att det är hög tid att uppmärksamma alla framgångsexempel och anordnar därför en nationell tävling, SM i lönesättning.

Individuell lönesättning lönsamt för alla parter
Foto: Eric Audras

Lönesättning Granngården har haft individuell lönesättning så länge som det funnits utrymme i kollektivavtalen. Marknadslöneanalys, bra och tydliga kriterier och en fungerande löneprocess med bra medarbetarsamtal under året är viktiga delar i lönesättningen.

Arbetsgivarna måste ta vara på möjligheten att sätta individuella löner
Foto: Marcus Kurn

Lön Lena Tapper är förhandlare inom arbetsrätt på Svensk Handel. I Nytt om Lön svarar hon på frågor om utrymmet för individuell lönesättning i kollektivavtalen och vad som krävs av företagen för att lyckas med lönesättningen.

"Det är mer rättvist med olika lön för olika insatser"

Lön Dan Lindqvist, VD för den lokala grossisten Sohlbergs i Ljungby, anser att platta organisationer som ger utrymme för eget ansvar och individuella löner ger nöjda och duktiga medarbetare. Hans filosofi är att det är mer rättvist med olika lön för olika insatser snarare än lika lön för olika insatser.

Hoffmanns lönetänk rör om i byggbranschen

Lönesättning Jens Hoffmann, vd på Dipart, gick en tuff match för att förändra principerna för lönesättning inom byggbranschen. Till slut fick han backa efter protester från personalen. "I grunden tycker jag ändå att det är rätt att premiera de bästa i personalen", säger han.

"Lönekriterier bidrar till tydlighet om vart vi ska"
Foto: Björn Leijon Fotograf

Lön Swedish Standard Institute, SIS, är en del av de nätverk som utarbetar internationella standarder. Personalchefen Åsa Wikström har på ett år arbetat fram en modell för individuell lönesättning som ska lanseras under hösten. Enligt henne är det värt att lägga ned tid på lönesättning. Det är roligt eftersom man får så mycket tillbaka.

Förhandlingar vid köksbordet och chefens skrivbord

Lön För en nästan helt kvinnodominerad publik berättade Sacos Lena Granqvist och Håkan Regnér om kvinnors och mäns olikheter vid såväl köksbordet som vid chefens skrivbord. De presenterade dessutom en rapport med rubriken Kvinnor och män i en individualiserad lönebildning.

Kontaktpersoner

Externa länkar

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00