På alla andra områden i livet är det självklart att varje människa kan påverka och göra egna val – men inte när det gäller lön och ersättning. Denna problematik diskuterades under Ledarnas välbesökta seminarium Chefen och lönen under Almedalsveckan i Visby. Deltog gjorde Annika Elias, ordförande för Ledarna, Eric Sundström, chefredaktör för Dagens Arena, Günther Mårder, vd för Aktiespararna, Per Ahl, vd för Industriarbetsgivarna samt Per Bardh, vice ordförande och avtalssekreterare på LO.
Eric Sundström inledde med att understryka att han anser att den svenska modellen och kollektivavtal är mycket bra – även i internationella jämförelser. Han menade dock att ett individuellt handlingsutrymme kan och bör rymmas inom kollektivavtalet.
Annika Elias framhöll vikten av att den individuella kunskapen och engagemanget bör stå i centrum vid lönesättning.
- Det är av stor vikt att belöna ambitiösa arbetstagare. Det är en förutsättning för att chefer ska kunna prestera i sina roller, konstaterade Annika Elias.
Per Bardh fortsatte diskussionen:
- Redan idag finns det både rättigheter och möjligheter till individuell anpassning inom kollektivavtalen. Men jag tror att vi stegvis är på väg mot en modell med större möjlighet till individuell lönesättning.
Günther Mårder menade å sin sida att lönen är en så stor kostnad i ett företags budget att det är orimligt att inte kunna anpassa den och styra över den mer självständigt. Han underströk att lönen är ett mycket viktigt verktyg för att dels kunna uppmuntra men framförallt behålla duktig arbetskraft.
- Kommande generationer kommer kräva individuella lösningar och större flexibilitet i löneförhandlingar, sa Günther Mårder.
Per Ahl instämde i att den svenska modellen i grunden är bra, men menade som övriga paneldeltagare att ett större individuellt förhandlingsutrymme måste införas. Han ansåg dessutom att varje företag självt måste kunna etablera en process för hur man vill sätta lön samt vad man vill värdera och belöna.
Diskussionerna kom även in på vad som är en rättvis lön. Annika Elias sammanfattande diskussionen med att konstatera att en rättvis lön endast kan nås genom en bra diskussion och återkoppling mellan arbetsgivaren och den anställde. Det handlar om dialogen och om förståelse – inte om siffror.
En av seminariets huvudsakliga slutsatser var att lönen är ett viktigt instrument för företag för att kunna behålla duktig arbetskraft inom företaget. Dock finns en problematik, vilket illustrerades av Günther Mårder:
- Det bästa sättet att höja sin lön idag är att byta jobb - inte att prestera på det jobb man har.
