Lönesättning

Belöning kopplas till affärsmål

Lön |  På Capgemini kopplar man medarbetarnas prestation och belöning direkt till affärsmålen. Företaget har en väl utvecklad process för lönesättning som grundar sig på en modell för performance management.

"Det pratas för mycket skit om kollektivavtalen"

Almedalen |  Under den årliga Almedalsveckan samlas politiker, opinionsbildare och journalister för att lyssna, lära, prata och påverka. Årets Almedalsvecka var den största någonsin med cirka 1 300 schemalagda seminarier och evenemang. Flera handlade om lönesättning.

Oenighet om kollektivavtal

Almedalen |  Under Almedalsveckan hölls ett seminarium med titeln ”Kollektivavtalet – bra för individen eller en bromskloss?” som arrangerades av facksammanslutningen 6F. Även om flertalet av paneldeltagarna verkade eniga om att kollektivavtal är nödvändiga gick åsikterna isär om vad som fungerar och vad som behöver förändras.

Social kompetens en viktig del i lönesättningen

Lön |  Ingrid Bergqvist är platschef för teknikkonsultföretaget Fasitet. Där är social kompetens och kundbemötande A och O och därför ett viktigt kriterium vid lönesättningen.

Ledningen kan underlätta chefernas lönesättning

Lön |  Lönesättande chefer bör vara väl förberedda inför utvecklings- och lönesamtalen, sätta individuella mål för medarbetarna och stå för den lön de bestämmer sig för. Dessa tips kommer från konsulten Gerd Starkenberg på GSg consult ab.

Fem frågor till Jonas Milton om avtalsrörelsen

Lön |  Jonas Milton är vd för Almega som organiserar 10 000 tjänsteföretag i en rad olika branscher. Almega har under avtalsrörelsen bland annat varit med och slutit avtal för vårdföretag, IT-bolag, städfirmor och bemanningsföretag.

Lönesättningen är en levande process

Lön |  Angela Holecek är personalchef på vårdföretaget Unilabs. Enligt henne är lönesättningen en levande process som man förändrar hela tiden. Genom utbildning och utvärdering kan lönesättningen successivt förbättras.

Lönesamtal under Framtidsmötet

Lön |  Intresset för att utbyta erfarenheter om lönesättning i praktiken var stort under Svenskt Näringslivs framtidsmöte som ägde rum under två dagar i slutet på maj. Nästan 500 företagare valde att besöka seminarier som handlade om lönesättning.

"Lönesättningen är och ska vara subjektiv"

Lön |  Lönesättningen är och ska vara subjektiv tycker Anders Lundkvist, vd för it-företaget Arctic Group. Det berättade han vid ett seminarium med rubriken "Det viktiga lönesamtalet" under Svenskt Näringslivs framtidsmöte 27-28 maj.

"Avtalen ska hålla i både goda och onda tider"

Framtidsmötet |  Ett av de seminarier som anordnas under Svenskt Näringslivs framtidsmöte handlade om lokal lönesättning med sifferlösa avtal. Maria Lerner, personalchef på Previa, gav sin syn på saken.

Kvalitén avgör lönen

Lönemodell |  UmiRen Städ tillämpar ett system för individuell lönesättning som innebär att de medarbetare som presterat bäst under året får dela på den kollektivavtalade potten för individuella löneökningar.

Tålamod nyckeln till framgång

Lönestrategi |  För drygt två år sedan fick Martina Smedman, personaldirektör på Preem, uppdraget att modernisera företagets HR-arbete. En viktig del i förändringsarbetet var att införa en marknadsanpassad lönesättning.

Krisen slår olika mot företag

Löneavtal |  Den globala finanskrisen har slagit olika hårt mot företag runt om i Sverige. Björn Lindgren, ekonom vid Svenskt Näringsliv, visar i en ny rapport på stora skillnader mellan olika branscher, regioner och företagsstorlekar.

Lönemodell som lyfter både resultat och trivsel

Tre trappsteg  |  Patrik Dahlberg är vd på Fresh, ett företag med knappt 50 anställda som tillverkar och säljer bostadsventilationsprodukter. Sedan femton år tillbaka tillämpar Fresh en framgångsrik men lite annorlunda lönesättning.

Lägsta ökningen av vd-löner på fem år

Lön |  Medianlönen för anställda vd:ar i företag som har fler än 10 anställda ökade med 1,5 procent förra året. Det är den lägsta årliga ökningen på fem år, enligt en undersökning från Svenskt Näringsliv.

Inse den individuella lönesättningens kraft

Fråga/svar  |  Annika Elias, fackförbundet Ledarnas ordförande, svarar på fem frågor om individuell lönesättning. Hon förvånas över att inte fler arbetsgivare ser potentialen i den individuella lönesättningen och tipsar om vad som krävs för att den lokala lönebildningen ska fungera.

Anställda ser samband
mellan löneökningar och jobb

Undersökning  |  Lika löneökning för alla, oavsett prestation, är inte rättvist. Det anser majoriteten i en opinionsundersökning genomförd av Novus Opinion på uppdrag av Svenskt Näringsliv. Närmare 70 procent instämmer i påståendet att det är orättvist om löneökningarna är lika stora för alla anställda, oavsett hur bra man presterar på jobbet.

Lönesamtal landet runt

Lön |  Under hösten har Svenskt Näringsliv träffat 400 företagare. Mötesdeltagarna har varit överens om att lönesättningen bör präglas av hur det går för företaget och medarbetarens individuella prestation.

Förvirring kring vad som sagts om löner

Avtal 2010 |  Vad är vad i avtalsrörelsens myller av procentsatser och nivåer? Det är inte helt enkelt att hålla reda på hur olika uppgifter förhåller sig till varandra. Det visar Second Opinions kontroll av vad Riksbanken egentligen sagt om lönerna.