Rapport Publicerad: 2012-01-25

Hjälpande eller Stjälpande lönebildning

Arbetsmarknadens parter har ett stort ansvar för hur arbetsmarknaden utvecklas som inte begränsas till lönernas utveckling utan omfattar även vilka som får behålla sitt jobb, vilka arbetssökande som får ett jobb, hur företagens lönsamhet utvecklas och hur företagen väljer att investera och satsa för framtiden. Därför måste de förhandlande parterna baserar sina slutsatser och avtalskrav på fakta och saklig analys - inte på ideologiska dogmer.

Fakta är att när man tittar ut i världen så har Sverige en av de mest komprimerade lönestrukturerna som står att finna.

Fakta är att det är ytterst få anställda som under en längre tid hör till den grupp som har lägst lön. Forskning visar att när de lägsta lönerna höjs medför det att anställda förlorar sitt jobb.

Fakta är att många studier visar att det finns ett omfattande stöd för att den egna arbetsinsatsen ska spela roll för löneutvecklingen.

Fakta är att en allt mer omfångsrik forskningslitteratur visar att lönen är en stark drivkraft för att få medarbetarna att prestera bättre.

En ny forskningssammanställning som presenteras i rapporten visar att det finns ett samband mellan lönespridningen på företaget och företagets produktivitetet, lönesamhet och de anställdas löner. När lönen kan användas för att belöna goda insatser för det också med sig en högre produktivitet, bättre lönsamhet och högre löner.

De fackförbund som bejakar dessa fakta kan bidra till en lönebildning som hjälper till att utveckla svensk arbetsmarknad istället för att stjälpa den.