Temablad Publicerad: 2006-09-26

En arbetsmarknad för alla åldrar

Vad vill Svenskt Näringsliv?

De ekonomiska drivkrafterna till arbete och företagande måste stärkas för alla åldrar. Nya lösningar med valfrihet och frivilliga överenskommelser som grund behövs för att få bort hinder på arbetsmarknaden, som försvårar för äldre att få eller behålla ett arbete. Det gagnar både företag och medarbetare. en anställning för att pröva på ett annat arbete.

Hur ser det ut idag?

Många äldre vill sluta arbeta före uppnådd pensionsålder. Det är genom att människor arbetar som kvalitet i vård och omsorg kan säkerställas för de grupper som inte kan arbeta. Därför är arbetskraftsutbudet viktigt. Äldre behövs på arbetsmarknaden. Det är resursslöseri att inte ta vara på deras kompetens. Att så många äldre saknas i arbetslivet, visar att arbetsmarknaden inte fungerar. Sysselsättningsgraden är internationellt sett hög för äldre. Den tenderar dock att bli lägre i takt med ökande ålder och den faktiska pensionsåldern har sjunkit till 62,5 år. Äldre lever längre och antalet friska levnadsår ökar. Men vi arbetar mindre. Senare utbildning gör att vi kommer ut senare på arbetsmarknaden. Framtida brist på arbetskraft skulle minska, om äldre i ökad utsträckning använde sina friska år till arbete.

Vad krävs?

• Utforma arbetsmarknadens regler och ersättning i a-kassa och sjukförsäkring så arbete lönar sig.
• Öka rörligheten på arbetsmarknaden. Anställningsreglerna i LAS och turordningsregler (dvs regeln som anger att de sist anställda är de som får gå först vid neddragning) skapar inlåsningar för äldre. Få vågar byta jobb på grund av risken att därmed förlora sin anställningstrygghet.
• Tag bort arbetsgivarens skyldighet att betala 15 procent av sjukpengen. Regeln gör äldre mindre attraktiva på arbetsmarknaden.
• Öka möjligheten att avtala om individuella och lokala lösningar för lön, arbetstid och anställningsvillkor för äldre. Generösa regler för tidsbegränsade anställningar kan få fler att anställa äldre.
• Förändra det kollektiva pensionsavtalet (ITP-planen) för tjänstemän. Idag är det dyrare att anställa en 55-åring jämfört med en 35-åring.
• Bryt upp den stela lönebildningen. Öka möjligheten till lokala löneöverenskommelser mellan individ och arbetsgivare. Äldre ska kunna gå ner i lön efter 60, om arbetet anpassas till deras krav och behov.
• Stimulera och underlätta företagande i alla åldrar. Bättre möjligheter att starta företag breddar även äldres arbetsmarknad.
• Förändra attityder. Se äldre som en möjlighet – inte som ett problem.