|
 |
Individuell lönesättning lönsamt för alla parter
Lönesättning|
Granngården har haft individuell lönesättning så länge som det funnits utrymme
i kollektivavtalen. Marknadslöneanalys, bra och tydliga kriterier och en
fungerande löneprocess med bra medarbetarsamtal under året är viktiga delar
i lönesättningen.
Lön|
Dan Lindqvist, VD för den lokala grossisten Sohlbergs i Ljungby, anser
att platta organisationer som ger utrymme för eget ansvar och individuella
löner ger nöjda och duktiga medarbetare. Hans filosofi är att det är mer
rättvist med olika lön för olika insatser snarare än lika lön för olika
insatser.
Arbetsgivarna måste ta vara på möjligheten att sätta individuella löner
Lön|
Lena Tapper är förhandlare inom arbetsrätt på Svensk Handel. I Nytt om
Lön svarar hon på frågor om utrymmet för individuell lönesättning i
kollektivavtalen och vad som krävs av företagen för att lyckas med
lönesättningen.
Individgarantier ökar orättvisan i lönesättningen
2011-09-29 Newsmill, Debatt, Jonas Milton, vd för Almega
"Ett argument jag alltför ofta möter från fackliga företrädare är att
arbetsgivare inte kan sätta lön. Detta förvånar och förbryllar
företagsledare och chefer. Klart att man kan sätta löner på ett bra sätt för
sina medarbetare. Det svåra är att sätta löner och motivera dessa när
lönesättningen begränsas av individgarantier och diverse potter."
Läs
hela debattartikeln:
|
|
|
Nytt om lön handlar om att sätta lön i företag. I nyhetsbrevet får du tips och erfarenheter från företagare som har något att berätta från sina företag. Nytt om lön tar också upp aktuella frågor kring lönebildningen i Sverige. Nyhetsbrevet kommer ut 8-10 gånger per år.
|
|
Kontakt
|
|
Kjell Frykhammar , SvensktNäringsliv
114 82 Stockholm
Besöksadress Storgatan 19
Tfn 08-553 430 00
|
|
|
