Familjeföretagare lutar sig mot smal produktion

Sedan snart 20 år tillbaka driver Anna Karin Tyskhagen och hennes man Jörgen Dala ledstång och snickeri. Efter bara sex månaders praktik på Rättviks trappfabrik tog Jörgen erbjudandet att ta över ledstångstillverkningen och driva den i egen regi. Vid starten 1998 var han den enda heltidsarbetande. Hon jobbade fortsatte sitt jobb som lärare samtidigt som hon skötte administrationen i företaget.

Men verksamheten växte snabbt och så småningom sa Anna Karin Tyskhagen upp sig från lärarjobbet för att ägna sig helt åt familjeföretaget. Idag har de sex anställda och de flesta kunderna finns i Stockholm, Göteborg och Malmö. Företaget är hårt nischat mot ledstänger till stora offentliga byggnader som sjukhus, skolor och vårdboenden, och har bara två större konkurrenter i Sverige. För att vara framgångsrik gäller korta ledtider, snabba leveranser och hög kvalitet, betonar hon.

– Jag tror att det är en kombination av målmedvetenhet, hårt arbete och duktiga medarbetare som gör att det går så bra för oss. Vi har roligt tillsammans och jobbar för varandra. Vi är måna om våra anställdas hälsa.

Företagets motto är att alla ska må bra på jobbet men också med sin familj. Alla på företaget har ett gymkort, tränar en timme i veckan på arbetstid, har en extra sjukförsäkring, och när det går att ge de anställda extra ledigt får de det.

– Det kan vi för att vi känner oss trygga med att vi får det att gå runt. Samtidigt måste vi vara beredda på att det kan kosta över 100 000 kronor att reparera eller byta ut en maskin som går sönder.

Så ofta hon kan försöker hon framföra i olika sammanhang att hantverk är något som borde gynnas mer för att inte dö ut.

– Jag är oerhört stolt över att det är en bioråvara vi hanterar, det är miljövänligt och ett hantverk. Dessutom värmer vi upp fastigheten med allt spill.

Den företagarfråga som engagerar Anna Karin Tyskhagen allra mest är Lagen om anställningsskydd, LAS. Hon har dåliga erfarenheter av vad lagen kan ställa till med.

– Vi har varit med om tuffa och kostsamma situationer på grund av personal som inte fungerar. Vi är ett litet företag och har ingenting att säga till om. Bara en person som hotat eller stulit kan få gå på dagen, annars kan han eller hon göra vad som helst. Och då menar jag vad som helst, säger hon med eftertryck.

Det tog elva år innan Anna Karin Tyskhagen och hennes man till slut köpte ut personen som misskötte sig och sedan dess har de varit mycket försiktiga med att nyanställa. LAS fungerar bättre i ett större företag med hr-personal än för lilla Dala Ledstång och snickeri, konstaterar hon. Att många mindre företag drabbas så hårt av LAS är ett starkt skäl till att hon engagerar sig i Svenskt Näringsliv.

– Vi småföretagare måste få större möjligheter att kunna ha de personer vi verkligen vill ha och som behövs för att företaget ska utvecklas. Idag är vi livrädda att anställa fel person för vi vet hur svårt det är att bli av med någon som inte sköter sig.

Och sex månaders provanställning är för lite, anser hon.

– Vi behöver minst ett år för att se om någon passar och det är bra även för den personen att få känna efter om det är rätt.

Anna Karin Tyskhagen är uppväxt i Rättvik och är mycket nöjd med hur kommunen backar upp näringslivet. Kommunstyrelsens ordförande Annette Riesbeck är ursprungligen egenföretagare och har stor förståelse för hur det är att vara företagare.

– Hon bjuder in till nätverksträffar, hon ser och förstår vad vi företagare tycker och tänker, och ger oss möjlighet att träffa personer som kan förändra. Hela staben är lyhörd och engagerad.

Den positiva inställningen hos politiker och tjänstemän i Rättvik märks bland annat på bra kommunikation, lyhördhet, snabba beslut och en vilja att lösa problem som uppstår, konstaterar Anna Karin Tyskhagen.

– Tycker jag något är fel ringer jag och säger det, och då säger de att ”jamen då löser vi det”. Ledtiderna är korta och de vill verkligen förstå vad jag håller på med och göra det enklare för mig. Det gör att jag känner mig sedd, och att jag vill vara kvar och verka här.

Vad driver dig som entreprenör?
– Att jag, min familj och mina anställda ska må bra. Jag är så stolt, glad och tacksam över allt jag har fått vara med om även om det också varit jobbiga stunder. No pain – no gain!

Karin Myrén