- Vi ska växa klokt och inte alltför snabbt, fastslår VD Michael Larsson.
Byggentreprenader svarar för ungefär 90 procent av omsättningen. Byggservice och fastighetsutveckling är två andra affärsområden. Genom köpet av Skultunabyggen 2009 etablerade ByggPartner sig också på området byggnadsvård och har arbetat bland annat med ett stort projekt vid världsarvsklassade Engelsbergs bruk utanför Fagersta.
Det för närvarande klart största uppdraget för ByggPartner är en ny kvinnoklinik och kirurgklinik vid Falu lasarett.
- Det handlar om ett projekt i halvmiljardklassen och omfattar 26 000 kvadratmeter. Nu har vi nått upp till tredje våningen, berättar Michael Larsson.
Andra uppmärksammade uppdrag är den nya toppstugan vid Idre Fjäll med över 200 platser i restaurangen och järnvägsstationen i Borlänge. I Falun pågår bygget av två passivhus åt det kommunala bostadsbolaget Kopparstaden på mark som ByggPartner äger. I Stockholm är ombyggnaden av ett antal tunnelbanestationer högaktuell.
ByggPartner har sitt huvudkontor i Borlänge efter flytten från Falun för ett år sedan. Entreprenadkontor finns i Borlänge, Västerås och Stockholm.
- Tillväxtpotentialen ser vi främst i Stockholm och Mälardalen, men Dalarna är och förblir förstås ett kärnområde för oss. Den starka lokala förankringen betyder mycket. Vi kan våra marknader i detalj och de respektive regionledningar har ett betydande självstyre. Min uppgift är att hålla samman verksamheten och försöka hitta lämpliga synergieffekter, inte detaljstyra, säger Michael Larsson.
Sunt förnuft är centralt i filosofin. Begynnelsebokstäverna i de nyckelord som företaget vill beskriva sig med – Slagkraftiga, Utvecklande, Noggranna och Trygga – bildar därför följdriktigt ordet SUNT.
ByggPartner arbetar intensivt med ISO-certifieringar av både sina miljösystem och kvalitetssystem. Många byggen ligger redan väl i linje med denna miljöprofil. Projektet vid Falu lasarett är miljöklassat enligt de så kallade guldkraven. Passivhusen i Falun är ett annat exempel på miljötänkande.
Företaget har ungefär 360 anställda. För att klara kompetensförsörjningen nu och framöver tillämpar ByggPartner ett internt utbildningsprogram kallat Kompetensbygget.
- Huvudtanken är att vi i första hand ska satsa på våra befintliga medarbetare och ge dem möjligheter att växa och avancera inom företaget, understryker Michael Larsson.
Det var Bo Olsson som startade ByggPartner 1992. Han lämnade VD-posten för drygt två och ett halvt år sedan, men är tillsammans med Priveq Investment fortfarande huvudägare. Då och då hörs diskussioner om en börsintroduktion av ByggPartner.
- Vårt uppdrag är att göra bolaget börsfähigt och där är vi i stort sett redan i dagsläget. Om och i så fall när det blir en börsnotering är helt och hållet en ägarfråga, förklarar Michael Larsson.
Sören Karlsson
