Han är VD för Mockfjärds Fönster AB, som är moderbolag i en koncern med de tre dotterbolagen Mockfjärds Fönstermästaren AB med privatpersoner som kunder, Mockfjärds Fönsterentreprenad AB med exempelvis bostadsrättsföreningar och allmännyttan som kunder och det senaste tillskottet, Mockfjärds Vindusmesteren AS i Norge.
- Vi etablerade oss i Norge för drygt två år sedan och är fortfarande väldigt små där. Nu har vi i alla fall hunnit bygga upp en väl fungerande organisation och börjar lära oss den norska marknaden, berättar Veli-Matti Heikkinen.
Den gemensamma nämnaren för de tre bolagen i koncernen är att de säljer och monterar fönster och ytterdörrar. Själva tillverkningen ligger hos specialistföretag och sker givetvis helt enligt kraven från Mockfjärds.
På huvudkontoret i Mockfjärd arbetar 30 personer med bland annat kundservice, orderhantering och utbildning. Monteringsarbetena ute hos kunderna sköts av ett 50-tal agenter kopplade till Mockfjärds. Direkt eller indirekt ger företaget sysselsättning åt ungefär 400 personer.
Mockfjärds grundades 1997. Ägare till 75 procent är idag SF Holding, som i sin tur är helägt av danska VKR Holding. Veli-Matti Heikkinen och hans bror Tero kontrollerar de resterande 25 procenten av Mockfjärds.
- En styrka med den här ägarkonstruktionen är att vi förenar familjeföretagets fördelar med den trygghet det innebär att tillhöra en världsledande koncern i branschen, påpekar Veli-Matti Heikkinen.
- Den senaste tiden har vi haft en snabbare utveckling än någon gång tidigare. ROT-avdraget gav oss ytterligare skjuts och för att allting ska bli riktigt och rätt har vi utbildat medarbetare som nu är proffs på regelverket. ROT-avdraget är betydelsefullt, men först och främst är det hårt arbete som burit frukt. Kunderna är extremt nöjda. Det har varit en underbar resa, där våra trevliga och duktiga medarbetare förstås spelat en nyckelroll. Vi brukar prata om en Mockfjärdsanda med positiv stämning, gemensam värdegrund och personligt ansvar, säger han.
Mockfjärdskoncernen omsätter nu 315 miljoner. En fortsatt kraftig expansion är en självklarhet för Veli-Matti Heikkinen. Nästa etappmål är att passera miljardvallen. Hans prognos pekar på att man är där om fem-sex år.
Den näringspolitiska linje som han driver är att företag ska klara sig på egen hand, alltså med minsta möjliga inblandning från statsmakterna.
- Men jag har ingenting emot att staten går in som konjunkturutjämnare, speciellt om det också finns annat positivt med sådana insatser. Jag tänker på jättebehoven av upprustning av bostäder från miljonprogrammets dagar. Dessutom är många skolor och daghem i dåligt skick. Även av miljöskäl är det klokt att sätta in åtgärder, betonar Veli-Matti Heikkinen.
Sören Karlsson
