Modet att gå sina egna vägar - framgångsreceptet för Sveden Trä

Det hela tar sin början när fem driftiga bönder 1934 börjar bygga upp Rågsveden Ångsåg AB som snabbt blir något av en livsnerv i bygden. Så småningom hopar sig problemen och när huvudägaren omkommer i en olycka i sågen försätts bolaget snart i konkurs.

Efter många turer kan Aron Andersson, Per-Eriks far, 1959 köpa verksamheten. I april 1960 återupptas produktionen och sedan dess är företaget i familjen Anderssons ägo. Per-Erik blir 2003 ensam ägare sedan han köpt ut sin bror Karl-Inge som ville gå i pension.

- Vi har alltid haft viljan och förmågan att utvecklas och har gärna gjort satsningar som omgivningen skakat på huvudet åt. Vi har nog betraktats som lite galna, men galenskapen har resulterat i en konkurrenskraftig verksamhet som kommit hela Västerdalarna tillgodo, förklarar Per-Erik Andersson.

När den gamla ramsågen 1984 byttes ut mot en reducerklingsåg fördubblades produktionen direkt. Det var en riktigt stor och i mångas ögon en riskfylld investering, men resultaten lät inte vänta på sig.

- Från 1985 och 10 år framåt tjänade vi varje månad konstant en miljon som direkt plöjdes ner i bolaget. Det var en gyllene epok, avslöjar Per-Erik Andersson.

De positiva effekterna blir likartade när företaget längre fram satsar på en hypermodern klentimmerlinje. Under årens lopp är det inte enbart sågverket som vuxit och utvecklats. Man har också hittat kompletterande verksamhetsgrenar. Malungs Listhyvleri hade länge dragits med allvarliga lönsamhetsproblem när Rågsveden, det namn som då fortfarande användes, tog över det konkursade företaget och omvandlade det till en lönsam enhet under dotterbolaget Dalalist.

Ett nytänkande i alla led blev en avgörande injektion. Per-Erik Anderssons idé att prova att måla innerpaneler i listmåleriet blev snabbt en stor framgång.

Behovet av en mer storskalig målerianläggning växer och 1993 tar man över lokaler från det som en gång varit Faluhus AB i Vansbro. Där har företaget idag två målerilinjer, en för invändiga paneler och en för utvändiga ytterpaneler.

Hösten 2012 övertar man DalaFloda Golv som tidigare gått i konkurs. I Mockfjärd satsar företaget idag på ytbehandling av massiva golv som invalsas med naturlig växtolja.

- Nu har Rågsveden med dotterbolag blivit Sveden Trä som förutom de sågade produkterna har ett heltäckande sortiment av vidareförädlade och ytbehandlade trävaror som list, innerpanel, ytterpanel och massiva trägolv, berättar Per-Erik Andersson.

De förädlade produkterna går huvudsakligen till Danmark, Norge och den svenska marknaden och har blivit oerhört viktiga för Sveden Trä. De sågade trävarorna säljs främst till Nordafrika med Egypten som största köpare.

Ett irritationsmoment för Per-Erik Andersson är regler för arbetssäkerhet som är så krävande att de stört produktionen och samtidigt kostat mångmiljonbelopp i investeringar.

- Naturligtvis ska vi minimera riskerna, men det har gått för långt. Det är medarbetarna och jag helt överens om. Dessutom är det orimligt att jag som vd ska ställas till svars om det är en medarbetare ute i produktionen som gjort en dumhet, menar Per-Erik Anderson, som nyligen fått en åtalsanmälan av Arbetsmiljöverket.

Hans förhoppning är att dottern och sonen en dag tar över Sveden Trä. Båda är redan aktiva i företaget, dottern med produktionsplanering och med försäljning till Danmark. Sonen jobbar med reklam och hemsidan och är resande säljare på den svenska marknaden.

- Har jag familjen med mig? Har jag personalen med mig? Har jag banken med mig? Det var de frågor som jag ställde mig när jag beslutade att försöka ta över företaget 2003. Man klarar inte allt själv, betonar Per-Erik Andersson.

En börsnotering av bolaget ser han som något helt uteslutet.

- Med börsbolagens kvartalsekonomi är det omöjligt att driva ett företag som detta och du kan aldrig gå dina egna vägar, säger Per-Erik Andersson.

Sören Karlsson