Vi har tillsammans med Tillväxtverket gjort en analys av det vi kallar ”Sårbara kommuner”. Det är en rapport som identifierar ett antal kommuner i landet som ”lever farligt” i så motto att det finns ett mycket starkt beroende av några få stora arbetsgivare.
Vågar vi tänka det otänkbara. Vad skulle hända med och i Ludvika kommun om ABB, Spendrups och gruvnäringen av ännu okända anledningar skulle möta en tuffare framtid och inte vara den tillväxtkraft som de för närvarande är?
- Tyvärr är ofta attityden till företagande lite skeptisk i de kommuner som domineras av en eller ett par stora aktörer. Då krävs extra starka signaler från politiker och andra opinionsbildare om att det är mångfalden av företagare som är framtidens garanti för fler jobb, mer skatteintäkter som god befolkningsutveckling, konstaterar Carl Ström, regionchef för Svenskt Näringsliv i Dalarna.
I en snabbt föränderlig värld är ett alltför ensidigt beroende en ytterst allvarlig signal till den enskilda kommunen. Olika händelser i världen, exempelvis konjunkturnedgång, strukturförvandling eller krigsutbrott, kan snabbt förändra förutsättningarna för såväl enskilda företag som hela branscher.
- Snabb kommunal handläggning, fler entreprenader och valfrihetsreformer för att öka marknaden för fler företag på orten, är andra grundläggande tips för att förbättra det lokala företagsklimatet, påpekar Carl Ström.
Historien har brutalt lärt flera kommuner i Sverige att otänkbara förändringar kan komma som en blixt från en klar himmel och att de ofta slår hårt mot kommunen. Många människor blir arbetslösa och flera tvingas flytta. Ganska snabbt påverkas skatteunderlaget och intäkterna i kommunen. Därefter följer nedskärningar i service och välfärd. Nedgång har dragit igång och den går ofta fort.
Nu tillhör tack och lov inte Ludvika till de kommuner som är mest ”sårbara”. I vår del av landet är det i första hand kommuner Örebro, Värmland och Västmanland som bedöms som mest sårbara enligt rapportens definition. Men Ludvika kommun finns med på listan och det är en viktig signal till politiker och tjänstemän att det kan vara en klok strategi att med kraft försöka öka företagandet i kommunen.
- Lösningen för att inte vara en sårbar kommun lyder: Bättre villkor för företagsamhet och fler företagare. I kommuner med en eller ett par stora arbetsgivare finns ofta attityden ”man kan alltid få ett jobb på det stora företaget”. I dessa kommuner måste extra krut läggas på entreprenörskap i skolan och på att visa förebilder inom företagande för unga människor, avslutar Carl Ström.
