Många orter i Sverige är förbundna med en stor arbetsgivare. Boden - försvaret, Kiruna - gruvan, Sandviken - Sandvik och Hofors - Ovako.
I en snabbt föränderlig värld är detta beroende ytterst allvarligt för den enskilda kommunen. Det kan vara händelser såsom en konjunkturnedgång eller en strukturförändring - som i Sandvikens fall - flytt av Sandviks huvudkontor. En del invånare flyttar, andra blir arbetslösa och skatteunderlaget i kommunen minskar med risk för nedskärningar i välfärden som följd. Vi kan konstatera att samtliga händelser slår hårt mot kommunen ifråga.
I Tillväxtverkets och Svenskt Näringslivs rapport är Sveriges kommuner granskade utifrån frågan om beroendet av enskilda företag, arbetspendling, andel i arbete, lokalt företagsklimat och företagandets omfattning.
Hofors och Sandviken är två kommuner i vårt län som i rapporten pekas ut som genuint sårbara.
- I Hofors och Sandviken måste extra mycket arbete läggas på att arbeta fram ett mer diversifierat näringsliv, menar Lotta Petterson regionchef Svenskt Näringsliv i Gävleborg. Dessa båda kommuner måste arbeta med attityderna till företagande – både från politiker och kommunala tjänstemän. Skolan är också en viktig del för att bygga på företagsamma individer, oavsett om eleven blir anställningsbar, studerar vidare eller startar eget företag. Tittar vi bara på de elever som gick ut grundskolan i våras i de båda kommunerna hade ca 20% av eleverna ofullständiga betyg, fortsätter Lotta.
- Snabb kommunal handläggning, fler entreprenader och att satsa på valfrihetsreformer för att öka möjligheten för fler företag på orten, är andra grundläggande tips för att förbättra det lokala företagsklimatet, avslutar Lotta Petterson.
