Privat förskola gav ny energi

– Jag trivdes inte längre i den kommunala förskolan. Det gick inte att göra ett bra jobb, konstaterar Monica Schedin, som idag är förskolechef på Lilla Jag.

Hon betonar att privata förskolor naturligtvis följer samma regler och lagar och samma läroplan som på den kommunala sidan.

– Den viktiga skillnaden är att vi har en jättestor frihet, vi kan snabbt fatta och genomföra beslut, alla har full insyn i ekonomin och vi har en närhet till föräldrar och barn, säger Monica Schedin.

Verksamheten på Lilla Jag inspireras av Reggio Emilias pedagogik. Den innebär enkelt uttryckt att man jobbar med alla sinnen och alltid försöker se det positiva hos varje barn.

Förskolan finns i en rymlig före detta bondgård lite i utkanten av Ockelbo. Efter en mellanperiod som privatbostad kunde Lilla Jag flytta in här för ungefär fyra och ett halvt år sedan.

– Utemiljön är fantastisk med bärbuskar och äppleträd. Grönsaker odlar vi själva, berättar Monica Schedin.

Förskolan har 26 barn fördelade på två avdelningar, en för gruppen ett till tre år och en för dem mellan tre och fem år.

– Tyvärr kan vi inte ta emot fler. Det skulle i så fall kräva en utbyggnad. Kön med sökande är lång. Vi har ett gott rykte och är populära, förklarar Monica Schedin.

Lilla Jag har nio medarbetare – sex pedagoger, en assistent, en kokerska och en vaktmästare.

För Monica Schedin personligen har arbetet inom en privat förskola betytt mycket.

– Det har blivit ett riktigt lyft. Jag har fått tillbaka energin och känner mig som en ny människa.

För den som till äventyrs tror att privata förskolor definitionsmässigt är stora vinstmaskiner vill Monica Schedin korrigera bilden.

– Verksamheten går runt, men inte mer än så, påpekar hon.

Sören Karlsson