Tillväxtföretag med engagerade ägare

Åsa och Thomas Harbom kommer från helt olika branscher och har inte drivit företag innan de tog över Alufront. Nu har de moderniserat företaget och gått från sex miljoner till 22 i omsättning på nio år. Företaget har tretton anställda plus två inhyrda montörer extra på heltid.

Alufront producerar och monterar dörrar och fönsterpartier i aluminium. 98 procent av kunderna finns i Västra Götaland.

– De vi säljer tillverkar vi och sätter upp hos slutkund. Våra kunder är små och medelstora byggföretag, offentlig sektor och privatpersoner. Allt produceras efter order och är specialanpassat för varje kund, säger Thomas Harbom, som arbetar med försäljning och projekt.

Paret Harbom berättar hur de gjort en personlig resa till att bli egenföretagare och arbetsgivare.

– 2013 växte vi så fort att det gick oss över huvudet. Ändå såg vi oss inte som ett tillväxtföretag. Då bestämde vi oss att ta hjälp av Business Region Göteborg, säger de.

In kom konsulter inom organisation och ekonomistyrning. Det är tre år sedan. Nu sätts mål, företaget har skapat bra strukturer och det finns en plan framåt.

– Vi har förändrats sedan 2007, när vi tog över, men resan med BRG blev den största förändringen, konstaterar de samfällt.

Ett av Alufronts bekymmer är att hitta personal med rätt kompetens. Tidigare hade Lerums gymnasium en glas- och metallutbildning, och vi hade praktikanter därifrån och kunde på så sätt rekrytera, men den utbildningen har lagts ner. Nu får vi utbilda dem själva efter att vi anställt dem. Det handlar ju om en långsiktig satsning, konstaterar Åsa Harbom, VD.

– Vi har anställda som varit med sedan företaget startade, och vi samlar stor kompetens i huset. I höst kommer vi att anställa minst tre stycken till.

Åsa och Thomas är engagerade också utanför företaget. Åsa har varit aktiv i den lokala företagarföreningen och Thomas är nyvald i huvudstyrelsen för Glasbranschföreningen och nyligen också invald i svenskt Näringslivs SME-kommitté.

– Vi söker nätverk där vi känner att vi åstadkommer något och som leder framåt. De nätverk vi medverkar i och engagerar oss i ska leda till utveckling för företaget, och för oss själva. Vi har engagemang med ett syfte, betonar Åsa och Thomas Harbom.

– Det vi gör gör vi för företagets bästa och för att vi ska kunna fatta kloka beslut i företaget, och Svenskt Näringsliv är precis rätt för oss då, säger Thomas Harbom, som ser fram emot att bidra till ett utvecklande arbete inom organisationen.

Text: Anna-Karin Jansson