Just nu överskuggas det mesta av hur Eurokrisen påverkar marknaden och företagen och hur krisen ska klaras av. Länderna är i otakt, de allra största problemen har Grekland.
Jonas Berggren beskrev skillnaden mellan länderna efter att EU hade bildats
1984. Skillnaden blev ännu tydligare när euron infördes och länder inte
längre kunde ta till devalvering. Länder som inte orkade ta upp konkurrensen
och importerade mer än exporterade löste differensen med lån, stora
lån som skuldsatt dem hårt.
– De drog på sig för stora skulder och det är dessa vi ser effekterna av, sade
Jonas Berggren.
Tysklands har svarat med budgetdisciplin och att dra åt skruvarna. – Man
vill få Europeiska centralbanken att stötta upp och garantera skulder.
Det är Tysklands strategi, en riskfylld strategi som inte alla länder
gillar. Jag tror inte att Sveriges riksdag vill skicka sin budget till EU
innan den godkänns. Risken finns att en antieuropeisk fientlighet späs
på och politiker skyller på EU.
En lösning skulle kunna vara att låta krisländer som Grekland träda ur samarbetet.
– Man skulle kunna tänka sig ett parallellt system. Det finns ekonomer som hävdar
att det inte är omöjligt. Men jag anser att man helt enkelt inte kan
utesluta länder, där i ligger för mycket prestige.
En av företagarna löste både Greklands och Italiens ekonomiska kris. Folket
måste precis som i Sverige betala skatt.
– Ska man få något tillbaka av staten så måste alla vara med och betala och
inte stoppa pengarna i fickan. Jag har aldrig fått kvitto när jag handlat
i Grekland, sade han.
Jonas Berggren basar över ett kontor med fem anställda. Därifrån verkar man
för att skapa bra möjligheter för den svenska marknaden på världskartan.
Andra frågor som svenskt Näringsliv engagerar sig i är inrättandet av en europeisk
patentdomstol. svenskt Näringsliv har invändningar om att ärenden
för en patentdomstol tar tid och är kostsam.
– Men det bör finnas en instans för överklagande av beslut som tagits i nationella
domstolar, sade han.
Upphandling är en annan intressant fråga för svenskt Näringsliv. Röster höjs
för en översyn av lagstiftningen att gälla även sociala hänsyn och ökade
miljökrav.
- Risken finns att upphandlingen skräddarsys så att länder kan handla bara från
sina egna länder, sade Jonas Berggren.
Svenskt Näringsliv är skeptisk till idéer om gemensamma regler inom EU för bolagsstyrning.
– Sverige har ett bra system för till exempel styrelse och redovisning och en
reglering kanske inte passar oss, sade han.
Svenskt Näringsliv agerar för transatlantiska förbindelser. Tanken är att stimulera
Kina och sätta press på USA och Europa.
– Då får vi fart på ett bättre globalt handelsavtal, sade Jonas Berggren.
Ann Katrin Norling
