Debattartikel Publicerad: 2011-08-10

Avknopparnas utvecklingskraft gör skillnaden

Alla kan inte bli egenföretagare, invänder Birgit Sievers och Henrik Hall mot några av slutsatserna i Svenskt Näringslivs andra konjunkturprognos för 2011 (18/7). Det har de givetvis rätt i. Men det lokala företagsklimatet har stor betydelse för hur många som sysselsätts. Inte bara som egenföretagare, utan som anställda. Faktum är att om villkoren för företagande i alla kommuner blev lika goda som i landets mest företagarvänliga kommun, så skulle det skapa ytterligare 275 000 nya jobb i Sverige.

Jönköping har ett relativt starkt företagsklimat, när alla faktorer vägs samman. Men på en viktig punkt ligger flera av länets kommuner efter: De kan bli mycket bättre på att släppa in privata företag som leverantörer till offentlig sektor.

Fördelarna med att på så sätt konkurrensutsätta offentliga verksamheter är flera.

Det skulle leda till kostnadsbesparingar: konkurrerande företag är utsatta för ett utvecklingstryck som leder till effektivitetsvinster och lägre priser. Och det skulle leda till fler jobb.

Det är det sistnämnda Sievers och Hall ifrågasätter, med ett enkelt räkneexempel: Nio p-vakter är väl nio p-vakter, oavsett om de arbetar för kommunen eller för ett privat företag? Och så är det förstås.

Skillnaden är det privata företagets utvecklingskraft, viljan att växa, som leder till nya innovationer och affärsidéer. Och – i många fall – till att företaget lyckas bredda sina tjänster mot till exempel den privata marknaden. När det händer skapas inte bara lokal ekonomisk utveckling, utan också nya jobb.

Debatten handlar sällan om det här: den offentliga sektorns betydelse som en språngbräda för framgångsrika och växande företag. Men dess betydelse kan vara enorm. Flera svenska exportföretag började en gång som leverantörer till kommun och landsting. Capio, som exporterar svensk sjukvård till Storbritannien, är ett exempel. Andra företag började som kommunala avknoppare, men har expanderat sin kundkrets till grannkommuner och till det privata. Skolkoncernen Vittra är ett sådant fall.

Den höga sysselsättningen i kommuner med ett starkt företagsklimat förklaras till stor del av sådana här framgångshistorier. Och vem vet, om tio år kanske Jönköping exporterar ett förbättrat p-vaktsystem till övriga Sverige, eller rent av till andra länder. Men det kommer aldrig att hända om p-vakterna förblir i kommunal tjänst.

Elisabeth Sandberg

Regionchef Svenskt Näringsliv