Debattartikel Publicerad: 2011-07-01

Konkurrensutsätt Arbetsförmedlingen!

Företagen i Jönköpings län väljer bort Arbetsförmedlingen när de ska rekrytera personal. 6 av 10 företag som rekryterat det senaste halvåret valde att inte ens kontakta myndigheten. Bland de företag som vände sig till Arbetsförmedlingen fick 4 av 10 inte den hjälp att hitta lämplig sökande som de behövde. Det framgår av en undersökning som Svenskt Näringsliv gjort.

Företagen i länet är inte på något sätt unika, tvärtom. Företagen i hela landet väljer i allt högre grad att rekrytera via andra kanaler än Arbetsförmedlingen. Från tidigare undersökningar vet vi att det är informella kontakter, spontanansökningar, bemanningsföretag och privata arbetsförmedlingar som vinner terräng som rekryteringsväg på Arbetsförmedlingens bekostnad.

En förklaring till arbetsgivarnas missnöje, är att företagens rekryteringsbehov har ändrats rejält sedan Arbetsförmedlingen inrättades och organiserades i mitten av förra seklet. Politikerna har också gett Arbetsförmedlingen allt fler uppdrag, som konkurrerar med matchningsuppdraget. Arbetsförmedlingen har allt mer kommit att få en socialt stödjande roll för dem som ligger allra längst från arbetsmarknaden. För företagen innebär det att man ofta får många ansökningar från personer som saknar kompetens för jobbet och som många gånger kanske inte ens själva vill ha den plats som erbjuds.

Att Arbetsförmedlingen fungerar såhär illa är ett allvarligt hinder för jobb och tillväxt i Sverige. Konjunkturuppgången vi just nu upplever är känslig för tillgången på arbetskraft och snabba åtgärder för att få matchningen att fungera bättre är därför angelägna. Arbetsförmedlingen behöver förändras i grunden för att kunna möta de nya kraven, och få ett tydligare fokus på grunduppgiften att förmedla jobb.

Matchningen mellan lediga jobb och arbetslösa kräver i ännu större utsträckning än tidigare goda kontakter med både arbetsgivare och arbetssökande och goda kunskaper om vilka krav som arbetsuppgifterna ställer. Behovet av individualiserade tjänster och nära kontakt med enskilda arbetsgivare ökar när graden av specialisering ökar. Det gör det svårt att på ett bra sätt fullgöra uppdraget för en enda aktör.

Det är dags att tänka nytt. Öppna Arbetsförmedlingen för en konkurrens på lika villkor och låt en mångfald av privata aktörer bidra i förmedlingsverksamheten. Kombinationen av valfrihet för den enskilde och resultatbaserade ersättnings- och bedömningssystem kan göra den offentligt finansierade arbetsförmedlingen betydligt mer effektiv.

Elisabeth Sandberg

Regionchef

Svenskt Näringsliv i Jönköping