Enkäterna till vår ranking på företagsklimatet i våra svenska kommuner har nyligen gått ut till politiker, tjänstemän och företag. Här pinpointar vi nu politikerna och låter dem ge sin syn på företagsklimatet, vad som har hänt och vad som är på gång. Vi frågar och politikerna svarar.
Karlskrona hamnade i år på en 143:e plats i vår företagsklimatsranking och för att klättra försöker Camilla Brunsberg tänka nytt och få en bättre service till företagen som hon vill att kommunen skall se som sina kunder.
Vad innebär det att vara företagarvänlig för dig?
– Det är först och främst mitt uppdrag som kommunstyrelsens ordförande
att förmedla att kommunens företag ses som våra kunder. Vi skall leverera
bra service och bra tjänster till våra kunder. Att vara företagarvänlig
betyder dessutom att man förstår att det är våra växande företag som gör att
vi kan finansiera välfärden. Det är viktigt att man förstår hur samhället är
uppbyggt, var skatteinkomsterna kommer ifrån och vad de sedan går till. Det
är också viktigt att vi som kommun låter våra företag vara delaktiga i att
leverera tjänster som kommunen nödvändigtvis inte måste sköta. Vi måste låta
företagen komma in på dessa marknader.
Hur ser det då ut med konkurrensutsättningen i Karlskrona kommun?
– Vi har lagt ut mycket av vår verksamhet och planerar att lägga ut mer. Vi
har t.ex. många friskolor, vi är den mest friskoletäta kommunen med ca 25%
av barnen som går i friskolor. Vi har fritt val i hemtjänsten. Vi har ett
konkurrensutsättningsprogram där vi beskriver hur vi kommer lägga ut fler
verksamheter på entreprenad t.ex. städ och serviceförvaltning. Vi har många
företag som hjälper till med driften av fastigheter och vill därför lägga ut
detta helt och hållet. Vi förbereder helt enkelt för att kunna göra en
snabbare outsourcing. De tekniska bitarna är upphandlade och där gäller det
att omförhandla våra avtal.
Hur vill ni arbeta för att förbättra företagsklimatet i kommunen?
– Det vi kan påverka är servicen till företagen och attityderna hos våra
medarbetare. Vi försöker utbilda och ställa krav på kompetens och
inställning. Vi har även analyserat i detalj vilka instanser som får mest
kritik och i topp ligger bl.a. samhällsbyggnadsförvaltningen. Det vi kan
göra rent tekniskt är att ändra organisationen med lotsar in i kommunen för
att företagen skall ha en väg in. Vi tittar även på att centralt ha en
kundtjänst. Man skall slippa ringa runt utan kunna bil kopplad direkt och
där skall även finnas extra kompetens i hur man bemöter företag på ett bra
sätt. För ungdomarnas del är det viktigt att företagandet tar plats i skolan
på ett tidigt stadium t.ex. genom Ungt Företagande som införts som kurs på
många av våra gymnasieskolor.
Varför skall man starta företag i Karlskrona?
– Karskrona är bästa stället att bo på, vi har en fantastisk livsmiljö
och möjlighet till god livskvalité. Vår slogan är ”jobba hårt, leva mjukt”.
Vi har klättrat fem år på raken i Svenskt näringslivs ranking över
företagsklimatet och blev årets tillväxtkommun 2001. Vi är en kommun som
lever för förändring med en positiv anda. Vi har ett av det mest strategiska
lägena. Vi är porten mot öster och har kluster av industriföretag och
telekomföretag där man kan dra nytta av varandra och hitta synergieffekter
och partners.
Camilla Brunsberg (M) har varit kommunstyrelsens ordförande i snart 1 år. Hon har arbetat som yrkesmusiker tidigare och ser det jobbet lite som att vara egen företagare.
– Det gäller att marknadsföra sig själv, sälja konsertprogram m.m. Sen är jag även gift med en företagare så jag tror mig vet rätt mycket om hur det är att driva eget.
Maria Cederholm
