Debattartikel Publicerad: 2011-06-23

Konkurrensutsätt Arbetsförmedlingen!

Företagen i Östergötland väljer bort Arbetsförmedlingen när de ska rekrytera personal. 3 av 10 företag som rekryterat det senaste halvåret valde att inte ens kontakta dem. Bland de företag som vände sig till Arbetsförmedlingen fick 8 av 10 inte hjälp att hitta lämplig sökande.

Företagen i länet är inte unika. Företagen i hela landet väljer att rekrytera via andra kanaler än Arbetsförmedlingen. Från tidigare undersökningar vet vi att det är informella kontakter, spontanansökningar och bemanningsföretag som vinner terräng som rekryteringsväg på Arbetsförmedlingens bekostnad.

En förklaring är att företagens rekryteringsbehov har ändrats sedan Arbetsförmedlingen bildades. Arbetsförmedlingen har traditionellt varit inriktad på att ge service till stora arbetsgivare och offentlig sektor. Men arbetsmarknaden idag är mer mångfasetterad och Arbetsförmedlingen har inte hängt med.

Politikerna har också gett Arbetsförmedlingen fler uppdrag, som konkurrerar med matchningsuppdraget. Arbetsförmedlingen har allt mer kommit att få en socialt stödjande roll för dem som står längst från arbetsmarknaden. För företagen innebär det att man får många ansökningar från personer som saknar kompetens för jobbet och som många gånger inte ens själva vill ha den plats som erbjuds.

Statistiken visar att även för den sökande är det mer effektivt att leta efter arbete på andra sätt än via Arbetsförmedlingen. Arbetsförmedlingens egna siffror för 2009 visar att av 100 personer som fått nytt jobb utan stöd hade 96 fått information om jobbet via en annan källa än sin arbetsförmedlare. Lägger man till Arbetsförmedlingens internettjänst var det totalt drygt 13 procent som fått information om det nya jobbet via Arbetsförmedlingen.

Att Arbetsförmedlingen ej fungerar tillfredsställande är ett allvarligt hinder för jobb och tillväxt i Sverige. Arbetsförmedlingen behöver förändras för att kunna möta de nya kraven, och få tydligare fokus på grunduppgiften att förmedla jobb.

Matchningen mellan lediga jobb och arbetslösa kräver goda kontakter med både arbetsgivare och arbetssökande och goda kunskaper om vilka krav som arbetsuppgifterna ställer. Behovet av individualiserade tjänster och nära kontakt med enskilda arbetsgivare ökar när graden av specialisering ökar. Därför behövs det en mångfald av aktörer för att fullgöra uppdraget.

Det är dags att tänka nytt. Öppna Arbetsförmedlingen för en konkurrens på lika villkor och låt en mångfald av privata aktörer bidra i förmedlingsverksamheten. Kombinationen av valfrihet för den enskilde och resultatinriktade och specialiserade aktörer kan göra den offentligt finansierade arbetsförmedlingen betydligt mer effektiv.