Inom företagsgruppen ingår förutom bryggeri och bränneri även ett eget mälteri samt lantbruket Tärnö Säteri och Jonas Kandefeldt och Madelene Westin var laddade med exempel från vardagen. Naturligtvis handlade mycket av samtalet om alkoholpolitiken, den var inte ifrågasatt, men den får en del konsekvenser som kan kännas lite löjliga.
Med Skavsta flygplats som navets centrum arrangeras fler och fler arrangemang under rubriken 'besöksnäring' eller 'upplevelseindusti', en växande bransch i Sörmland. Kommer man till Nils Oscar på Tärnö säteri kan man under strängt reglerade former delta i provningar, men köpa med sig något därinifrån, det får man inte! Nej, då ska man åka till Systembolaget såklart. Tänk säger Jonas om man kunde rymma en begränsad försäljning av t ex presentförpackningar inom serveringstillståndet! För bryggerierna är det ett mysterium att man sänkte spritskatten och inte ölskatten med tanke på att huvuddelen av ölen som tillverkas i Sverige tar vägen över Tyskland innan den så småningom dricks upp i Sverige. (Boardershop mm). Det hade varit en fördel för miljö och annat om den kunde köras direkt till Systemetbolaget och handlas där.
Annars är det mesta av regelkrånglet baserat på hälso- och miljöfrågor. Efter flera exempel hamnar diskussionen om attityden blad de ansvariga i kommunen och vi kan alla konstatera att man i sina uppdrag inte har det tydligt att man ska vara en serviceinstans, utan att man har en myndighetsutövning som utföras.
Synd, det skulle vara lättare att driva verksamhet om attityden var annorlunda, vi skulle kunna ägna mera kraft åt verksamhetsutveckling istället, säger Jonas och Madelene
För Liselott Hagberg som är ledamot i Näringsutskottet och har ett stort engagemang för företagarfrågor var det ett spännande besök. Att under ett och samma besök tangera så många av de frågor Liselott driver kring regelförenkling gav många tankar. Hon menar att regeringens arbete med att minska regelbördan för företag är viktigt och att kommunallagen behöver ändras så att kommuner inte tillåts bedriva verksamhet som konkurrerar med det privata näringslivet.
Varumärket Nils Oscar bygger på en verklig person. När Nils Oscar var 17 år, kom en biljett per post från en utvandrad släkting som ägde en farm i Amerika. Nils Oscar tog båten över Atlanten och jobbade i köket för sitt uppehälle. Så småningom kom Nils Oscar tillbaka till Sverige, han mötte Ida som han gifte sig med, fick så småningom fyra söner. Nils Oscar var farfar till Karl-David Sundberg, ägare till Nils Oscar Bryggeri & Bränneri. Han var dessutom Karl-Davids barndomshjälte. Det var han som drog rövarhistorier från Amerika. Därför kändes det naturligt och riktigt att välja namnet Nils Oscar när Karl-David Sundberg skulle hitta ett namn för sina kommande produkter.
Nils Oscar Sundberg personifierar alla värden som vi vill att Nils Oscar och Tärnös produkter ska stå för. Grunden för ett bra varumärke är givetvis att det bygger på något som är på riktigt - Nils Oscar är på riktigt!
På Tärnö Säteri finns ett av Europas modernaste mälteri samt även ett eget bränneri och i Nyköping brygger man sitt eget öl.
Nils Oscar Company har idag 10 årsanställda, men periodvis har man nästan dubbel bemanning. Och framtiden, ja den ser ljus ut, svenskt öl har framtiden för sig i kombination med upplevelseindustri och några nya affärsområden...
