Lennart Kärrberg menar att politiker och media målar upp en felaktig bild av att industrin har tappat i betydelse för Sverige. Det är denna bild av att industrikompetenser så som svetsare inte längre behövs eller kommer att eftertraktas i framtiden, som ställer till problem för industriföretagen att växa och nå sin fulla potential. Ekström & Son har 60 anställda, utav dessa är ca 40 stycken yrkesarbetande i produktion och 20 stycken är tjänstemän.
Hur ser rekryteringsläget ut i ert företag just nu?
– På verkstadssidan är vi alltid på jakt efter kvalificerade svetsare. Det är
en ständig brist och mycket svårt att få tag i den kompetensen. Vi
annonserar och har kontakter med bemanningsföretag för att hitt rätt
personal. Vi har en del inhyrda men när det kommer till den mer
kvalificerade personalen har även bemanningsföretag svårt att hitta rätt
personer.
Vilka konsekvenser får rekryteringsproblemen för er?
– Det gör det naturligtvis svårt att växa. Det skapas flaskhalsar när vi inte
kan anställa en viss typ av personal, så som svetsare. Vi tvingas hålla inne
med andra rekryteringar.
Varför tror du att ni och många andra har problem att hitta just de här
kompetenserna?
– Problemet är inte att man inte hittar varandra, problemet är att det
utbildas för få. Arbetsförmedlingen kan hjälpa oss med lättare kompetenser
men när det gäller mer kvalificerade tjänster är det en stor brist. Det är
för få unga som är intresserade.
Hur kan man komma till rätta med det här problemet?
– Jag har suttit i Länsarbetsnämnden branschråd i många år och där har vi
diskuterat detta problem många gånger. Det är inget nytt att vi ser en brist
på t.ex. svetsare och CNC-operatörer. Läget är ungefär det samma som för
några år sedan och anledningen till att det inte sker någon bättring tror
jag beror mycket på att det finns en utbredd missuppfattning som odlas av
politiker och media att tillverkningsindustri får mindre och mindre
betydelse för Sverige. Den uppfattningen stämmer inte, det handlar bara om
att fler och fler jobb läggs ut på konsulter och bemanning. Statistiken blir
missvisande och det påverkar ungas val, eftersom de inte ser någon framtid
inom industrin. Vi har svårt att nå ut med att det är bra och välbetalda
arbetsuppgifter inom industrin.
Hur mycket planerar ni inför framtiden vad gäller kompetensförsörjning?
Arbetar ni aktivt med att attrahera och behålla arbetskraft?
– Vi har alltid haft ett nära sammabete med en praktisk utbildning i
Kristianstad. Därifrån kan vi rekrytera några nya medarbetare men det krävs
också personer med mer erfarenhet och kompetens. Vi kan inte bara rekrytera
unga eftersom de tar cirka tre år innan de är färdiga. Lönekraven för
nyanställda är ett problem eftersom upplärningstiden är så lång och den
måste vi bekosta som det ser ut idag. Vi måste gå tillbaka till det tidigare
systemet med lärlingar där vi kan ta på oss den praktiska utbildningen men
där lönen måste motsvara prestationen som är lägre i början av en sådan
anställning.
Maria Cederholm
