– Myndigheterna skall vara serviceinrättningar. Men så är det inte idag. Reglerna är onödigt krångliga och rigida och tyvärr är de ibland så obegripliga att inte ens myndigheternas egna experter klarar av att förstå dem. Hur ska vi företagare då kunna vara säkra på att göra rätt och följa lagen? Eller ska vi tvingas få sanktionsavgifter helt i onödan varje gång?
Ett exempel som Ingmar Ingstad väl känner till rör relationen mellan Skatteverket och Tullverket. Tullverket inkasserar införselmoms, som företaget sedan får tillbaka från Skatteverket påföljande månad. Samma pengar som bara flyter runt i systemet och alstrar byråkrati, vilket kräver betydande resurser och ofta kostnader för ny dataprogramvara från företagen. Skatteverket genomför ofta dessutom regeländringar med kort varsel och vid frågor om hur hantera detta ges olika besked från de båda olika verken. Resultatet blir att företagen hamnar i kläm och riskerar straffavgifter.
– Varför inte titta på hur de gör i Danmark? Där har varje företagare sin egen kontaktperson på Skatteverket som tar hand om alla ärenden som rör den egna verksamheten. Endast vid speciella behov kallas experter in, vilket sköts av Skatteverkstjänstemannen. I Sverige måste jag som företagare istället ha kontakt med ett otal olika myndigheter och jag kan inte ens räkna med att få korrekta svar på mina frågor. Det finns med andra ord utrymme för en hel del effektiviseringar i den svenska byråkratin, konstaterar Ingmar Ingstad.
I Ingmar Ingstads familj är entreprenörskap och företagsamhet vanligt. Ingmars dotter, Maria, driver en dansrestaurant och har upplevt hur orättvist regelverken kan slå för de som gör sitt bästa för att följa alla lagar och regler. När kassaregisterlagen infördes var hon tvungen att köpa fem stycken nya kassaapparater för 15 000 kronor styck, en ansenlig summa för en småföretagare. Flera gånger per vecka kommer oanmälda kontrollanter på besök. Däremot så kontrolleras inte de konkurrerande svartklubbarna, ty de har ju inget tillstånd som kan dras in – vilket är anledningen enligt kontrollanterna själva.
– Sensmoralen är alltså att om du har ett företag som du driver enligt alla konstens regler så blir du misstänkt och kontrollerad, men om du kör utan bokföring kan du fortsätta i godan ro. Något är fundamentalt fel i detta, speciellt när de politiska signalerna samtidigt är att det behövs minskat regelkrångel för att vi ska få fler och växande företag, säger Ingmar Ingstad.
Susanne Ydstedt
