Debattartikel Publicerad: 2011-08-05

Mer privat ger ökat välstånd

För de flesta av oss är valfrihet och valmöjligheter en naturlig del av livet. Du väljer frisör, optiker, bank eller mataffär. Är du inte nöjd så byter du. Allt fler har möjlighet att välja vårdcentral, förskola eller äldreomsorg men för många är valmöjligheterna, särskilt i Örebro län, fortfarande mycket begränsade.

När företaget Pysslingen startade två förskolor i samarbete med Nacka kommun utanför Stockholm var debatten het. Det var början på en valfrihetsrevolution och en start för utveckling av verksamheter som traditionellt sett drivits av det offentliga.

Idag, 25 år senare, finns över 42 000 företag i Sverige som ger ett antal svenskar möjlighet att själv avgöra vilka välfärdstjänster som de har behov av och till vilken kvalitet. Fler än 160 000 svenskar arbetar i företag som erbjuder tjänster inom vården, skolan och omsorgen.

I Sverige har vi en ny välfärdsmodell som förenar gemensam finansiering med företagares initiativkraft och idérikedom. Elever och föräldrar kan idag välja mellan olika skolor. Äldre i behov av hemtjänst kan nu bestämma själva vem som ska få nyckeln till deras dörr. Valfrihet och konkurrens har utvecklat välfärdstjänsterna och lett till bättre kvalitet, större mångfald och effektivare användning av skattemedlen. Det finns nu en bred uppslutning kring vår svenska välfärdsmodell och den bör ges utrymme att vidareutvecklas.

I debatten hörs ibland röster som ifrågasätter om skattemedel bör gå till vinstdrivande företag. Vissa debattörer säger att vi ska välkomna privata alternativ i välfärden – men vill samtidigt att företagen ska förhindras att gå med vinst. Ett sådant resonemang håller inte. Finns ingen möjlighet att tjäna pengar på att ta en risk och att jobba hårt för att bygga upp en verksamhet tar vi död på alternativen.

Att tjänsterna, till exempel undervisningen eller vården, håller hög kvalitet är en förutsättning för att ett företag ska kunna fortsätta. Varje dag utvärderas och granskas kvaliteten av föräldrar, patienter, äldre och deras anhöriga. Därför är kvaliteten också en förutsättning för vinsten. Bara den välfärdsaktör som klarar av att möta förväntningarna och skapa förtroende har möjlighet att gå med vinst.

Vinsten är ett kvitto på att man gör rätt och är en bekräftelse på att friskolan eller vårdföretaget tar hänsyn till vad elever, föräldrar och patienter behöver och efterfrågar.

Välfärdsföretagarna drivs av att vara med och utveckla en verksamhet, av att förverkliga idéer och av att ha nöjda patienter och elever.

Morgondagens välfärd behöver utvecklas vidare, med flera alternativ att välja mellan. En sådan utveckling behöver idéerna och engagemanget från alla företagare och medarbetare i välfärden. Företagsamma människor och konkurrenskraftiga företag, i gemenskap, leder Sverige till ökat välstånd.