Previous Next

Nyhet Publicerad: 

Samarbete och nya lösningar

Sårbara kommuner Politiker och tjänstemän mötte upp rapportförfattarna till "Genuint sårbara kommuner", en rapport från Tillväxtverket och Svenskt Näringsliv.

Sten Axelsson, Tillväxtverket och Anders Bornefalk, Svenskt Näringsliv hävdar att det nya sättet att mäta ger en mer rättvisande bild än de tidigare.
– Vi har kompletterat med faktorer som pendlingsmöjligheter, andel i arbete och företagsklimat, beskriver Sten Axelsson.

En kommun med hög sårbarhet riskerar att tappa befolkningsmängd, både genom minskad inflyttning, ökad utflyttning och de som bor kvar riskerar att ligga på en låg sysselsättningsgrad. I längden påverkar det kommunens skatteintäkter. Lägre skatteintäkter tvingar kommunerna att sänka servicen. Det startar i sin tur en nedåtgående spiral med större avfolkning som följd. Samtidigt så är just storleken redan en av de främsta problemen för mindre och sårbara kommuner.

- En liten kommun kan inte vara en metropol på samma sätt som större städer, påpekar Ewa-Leena Johansson, kommunalråd (s) Ljusnarsbergs kommun. Ewa-Leena fortsätter: - Det är svårt för oss att locka till oss större företag, särskilt när det är i konkurrens med närliggande kommuner med samma problematik.

Tidigare har politikerna ofta fokuserat på att hitta en ersättningsindustri när en stor arbetsgivare lämnar kommunen. Det är både enkelspårigt samt ger dåligt resultat enligt rapportförfattarna.

Vägen till minskad sårbarhet är att satsa mer på ett bredare och mer spritt näringsliv med fler och växande företag. För att nå dit behöver politiker och näringsliv arbeta med att förbättra förutsättningarna för och attityden till företagande samt förbättra utrymmet och servicen för de som väljer att starta företag. Först när företagsklimatet är bra i en kommun minskar dess risker för att drabbas hårt om en enskild arbetsgivare försvinner.

- Vi måste helt enkelt vara goda grannar och se lösningar genom samarbete, säger Ewa-Leena Johansson från Ljusnarsbergs kommun.
- Näringslivet och politiker måste samarbeta för att undvika en negativ befolkningsutveckling, ännu mer i sårbara kommuner än i andra.

Och där är pudelns kärna: ett mer effektivt samarbete mellan kommunpolitiker och näringsliv, för att undvika att kommuner beroende av stora industrier blir genuint sårbara.
- Det finns många små kommuner som har tagit sig ifrån de här problemen med hjälp av ett bra företagsklimat, vilket verkar vara den största delen i en lösning på sårbarheten, förklarar Anders Bornefalk.
- Det som fungerar är ett diversifierat näringsliv!

Ellen Haglund

 

Ladda ner

 

Läs också

  • Svenskt Näringsliv
  • Postadress: 114 82 Stockholm
  • Besöksadress: Storgatan 19, Stockholm
  • Telefon: 08-553 430 00