Sverige har varit ett typiskt berg-och dalbaneland under senare år. Vid kriser ökar vi vårt sparande, vid goda tider spenderar vi mer, vilket inte är det bästa för konjunkturutvecklingen
– Vi räknar med det nu också, säger Stefan Fölster och ger oss statistik och siffror som visar att den svenska ekonomin just nu präglas av ett fyrfaldigt sparande.
Det var ungefär 60 företagare på två platser som samlats för att lyssna till Stefan Fölster. Erfarenheterna varierar av var konjunkturen är på väg, även om alla är överrens om att det är en avmattning på gång.
– Prognosen från företagarpanelen visar på en inbromsning, men inte tvärbroms. Exportföretag är beroende av vart man exporterar. De som handlar med t.ex. Indien, Kina och Japan märker ingenting just nu. De som i stället handlar med Europa och USA ser en stor återhållsamhet, säger Stefan Fölster.
Kent Andersson, vd för Norrmontage i Järpen, undrar hur staten tänker när det gäller att stimulera företagens export. Stefan Fölsters svar är att regeringen nog anser att den gör en hel del genom bl.a. sänkta bolagsskatter. Men Stefan anser att det finns mycket mer att göra, t.ex. borde många regelproblem åtgärdas och förenklingar för företagen att genomföras för att få till en starkare stimulans
Enligt företagarpanelen som är framåtblickande så tror det Jämtländska näringslivet att vi kommer att se en negativ förändring på -12% mot förra prognosen.
- Tror vi inte på oss själva längre? frågar publiken i Östersund.
- Jo allt är relativt, ni tror lite mindre på er själva än förra kvartalet, svarar Fölster.
- Så vilken uthållighet har näringslivet i Sverige? Vi är sen ur krisen och har knappt lämnat den förra. Vi är också sen in i kriser, undrar någon i församlingen.
Stefan Fölster betonar företagsklimatets betydelse för att klara lågkonjunkturen så bra som möjligt.
- De som drar mest nytta av ett bra företagsklimat är de svagaste grupperna. Till exempel invandrare, ungdomar, och människor med funktionshinder. Vad staten, kommuner och landsting kan göra är att jobba med de avgörande frågorna för förbättrat företagsklimat, t.ex. ökad upphandling, snabbare handläggningstider av tillstånd mm.
Vid en rundfrågning kring bordet märks att olika branscher påverkas på olika sätt. Hans Gerremo från SLAO konstaterar att man inom turismbranschen är lite krisresistenta. Trots lågkonjunktur väljer människor att vara med familjen. Stefan Fölster håller med och visar att de siffror som är mest positiva är tjänstesektorns.
Rolf Hilleberg på Hilleberg the Tentmaker stämmer in.
- Upplevelser går ofta på tvärs mot konjunkturen och säljer man då utrustning för upplevelser så går det bra. Vi har ökat både i personal och i omsättning de senaste åren och tror på en fortsatt ökning.
Olle Jejlid på Rebnis hakar på och menar att en negativ utveckling gynnar hans affärer.
- Vid rationaliseringar minskas personaltätheten till förmån för teknik och eftersom jag jobbar med programvaruutveckling så ser jag en positiv bieffekt av en lågkonjunktur.
Både industrisidan, teknikföretagen och skogsnäringen ser inbromsningen tydligt. Barry Smith på Wipro menar att många länsföretag har en närmarknad i Europa och där märker man av en minskning. Nils-Åke Hallström på Hallströms verkstäder berättar att teknikföretagen gått bra i många år, men är övertygad om att vi kommer att få sämre tider framöver.
- Inom byggbranschen ser vi en nedgång i Sverige och den påverkar många branscher, den kommer, men jag tror inte att den blir så stor, säger Nils-Åke.
Pelle Sallin bekräftar det Nils-Åke säger.
- Det är uppenbart att det bromsar. Skogsbruk och sågindustrin som vi i Jämtland har mycket av har en brant nedförsbacke. Priserna har sjunkit och idag har skogsindustrin börjat importera arbetskraft som inte går att finna lokalt.
Arbetskraftsförsörjningen sätts åter på agendan med en fråga om vi verkligen tar fram rätt kompetens för den arbetsmarknad som vi har?
