NYHET23 augusti 2016

Malå behöver tänka om annars flyttar företagen

Malås företagsklimat får underkänt av företagen. Blir det ännu sämre flyttar Björn Larsson, vd Arctic Bus, sin verksamhet. ”När jag tappar utvecklingsmöjligheter tappar jag min drivkraft. Kommer jag till den punkten då är det över för mig och Malå.”

Dialogen mellan företag och kommunledning får kritik, likaså kommunens service och attityder till företagande. Dessutom dalar betyget för upphandling rejält. Och på frågan om företag har tvekat att lämna klagomål till kommunen för att man tror att det kan påverka deras verksamheter negativt så svarar nästan hälften ja. Malås företag är inte nöjda med sitt företagsklimat, det sammanfattande omdömet sjunker från 3,0 till 2,8 i Svenskt Näringslivs enkätundersökning om företagsklimatet.

Björn Larsson, Arctic Bus

– Problemet i små inlandskommuner som Malå är att vi fortfarande är beroende av stora arbetsgivare. Ta nu exemplet med nedläggningen av IKEAs produktionsenhet, det slår hårt på en ort som Malå. Det drabbar mataffärer, skoaffärer, bensinmacken osv. Till slut har orten krympt så mycket att medborgarna tappar tron på att utvecklas. Jag skulle uppskatta att vi behöver minst 70 nya jobb i Malå för att behålla framtidstron, säger Björn Larsson, Arctic Bus, som har sitt huvudkontor i Malå.

Arctic Bus grundades 1954 av Björn Larssons föräldrar som startade med en enda taxibil. Idag har företaget ett trettiotal bussar som går i fasta uppdrag åt länsbolag och kommuner och för beställningstrafik. Kontor och garage finns i Malå, Lycksele, Norsjö och Skellefteå. Arctic Bus är också delägare i Busspoolen, ett samverkansföretag med ett 20-tal privata bussföretag i Västerbottens län. Björn Larsson säger att man måste bli stor för att klara sig.

– Jag har i dag ett trettiotal bussar och 35 anställda men det finns en marknad för tio bussar till. Jag vill växa inom linje-, beställnings- och inte minst chartertrafik. Jag tar emot grupper från Tyskland, Tjeckien, Italien och ända från Sydafrika och jobbar tillsammans med andra med att paketera buss, hotell och evenemang. Men vi måste bli fler som vill detta, Malå behöver få in fler entreprenörer utifrån, säger Björn Larsson.

Anna Karin Horney, Malå kommun

Anna Karin Horney, ny på posten som verksamhetsansvarig på utvecklingsavdelningen i Malå kommun, med uppdrag att stödja det lokala näringslivet och den allmänna utvecklingen inom kommunen har redan flera förbättringsåtgärder på gång för att stärka företagsklimatet.

Det företagen efterfrågar för ett förbättrat företagsklimat i Malå är att kommunen höjer sin attraktionskraft, stimulerar till nyetableringar och skapar en bättre dialog.

– Vi har en styrka i Malås differentierade näringsliv, men vi måste bli bättre på att marknadsföra och paketera Malå. Jag ser enorma möjligheter när det gäller besöksnäringen, ett exempel är Malås möjligheter till skidåkning. Att verka för att säkerställa kompetensförsörjningen till våra privata och offentliga arbetsgivare är en av våra utmaningar. Hur får vi fler nyetableringar i Malå? Det ska vi analysera och vi kommer att starta Malå företagarskola. Jag tilltalas av samarbetet som råder i små kommuner så vi ska även fundera på hur vi kan samverka kring upphandlingar. Vi kommer att gå igenom aktuella upphandlingar och granska vad som är bra och dåligt, för att i framtiden göra om och göra rätt, säger Anna Karin Horney.

Hon vill ha en dialog med företagen och har tagit initiativ till Gomorron Malå där varje möte har ett särskilt tema. Den 26 maj hölls det första mötet och temat var ”Besöksnäringen – framtidsmöjlighet i Malå”.

Ytterligare förbättringsåtgärder för att höja företagsklimatet är den regionala satsningen för utveckling av små och medelstora företag. Möjligheternas Region startade i september 2015 och pågår till augusti 2018. Målet är att antalet nya företag i kommunerna ska öka och att antalet växande företag ska öka. Kommunen erbjuder coachning till nya och redan etablerade företagare.

Björn Larsson ser istället en annan lösning för inlandet. Han vill ha en momsfri zon från Jämtland till Finska gränsen i Tornedalen. Då flyttar industrin hit igen, då kan företagen i inlandskommunerna utvecklas.

– Finns det ingen politiker som har helhetssyn och tänker på vad som måste göras för att inlandskommunerna inte ska tyna bort? Utveckla det vi har. Vi har plats, här finns ingen risk för att bostadsmarknader svämmar över. Men vi måste få förutsättningar att driva företag och kunna tjäna pengar för att göra en vinst, säger Björn Larsson.

Skriven avJenny Stiernstrand
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist