Jag tror på mentorskap

För Viviane var det i mångt och mycket en slump att hon blev företagare i Sverige.

- För 25 år sedan kom jag till Sverige som flykting när det var inbördeskrig i Libanon och då träffade jag Safian som var min handläggare på flyktingförläggningen. Han hjälpte mig att flytta till Uppsala för att fortsätta mina juridikstudier.

Safian bodde då i Uppsala och efter ett tag stängdes flyktingförläggningen där han jobbade. Av denna anledning bestämde han sig för att starta eget, vilket resulterade i Blomsterhallen.

- När Safian 1993 startade Blomsterhallen på Kungsgatan ville han ha en kollega och erbjöd mig tjänsten. Jag älskade jobbet och bestämde mig inte långt därefter för att bli florist istället för jurist.

För Viviane är det en stor frihet att som företagare själv få fatta besluten om exempelvis sortiment och kampanjer. Att få bygga upp ett eget lag och omge sig med engagerad och kompetent personal är också något hon lyfter fram som en av de bärande fördelarna med företagarlivet. Friheten att själv välja företagets satsningar har för Viviane och Blomsterhallen bland annat resulterat i en grön inriktning.

-Vår grundläggande miljöpolicy är att i första hand alltid inhandla lokalt odlade blommor och växter, då detta är tillgängligt, för att undvika onödiga transporter och minska den negativa påverkan på miljön. Vi samarbetar också aktivt med ett flertal miljöorganisationer för att säkerställa att snittblommor och krukväxter odlats på ett sätt som visar respekt för både människor och vår miljö.

För Viviane innebär företagarlivet många långa dagar och att privatlivet ofta går ihop med arbetslivet, något hon tycker är kul, men också betungande. Om Sverige ska få fler företagare som skapar jobb tror hon att företagsklimatet i Sverige måste bli bättre.

- Det viktigaste tycker jag är att sänka den sociala avgiften och skatter. Det känns inte alls roligt att veta att vi små företagare betalar så stor andel av våra inkomster i bolagsskatt. Självklart skulle vi vilja kunna anställa flera medarbetare, men personalkostnaderna med de skatteregler som finns gör det nästan helt omöjligt.

- Och om offentlig sektor vill göra affärer med oss småföretagare behövs ett smidigare och enklare sätt att göra affärer - självklart enligt LOU - men kanske med informations- och utbildningsinsatser som en del.

Själv invandrad från Libanon tror Viviane Obaid att Sverige kunde få ännu fler företagare med invandrarbakgrund om rätt signaler gavs.

- Det börjar redan när vi kommer till Sverige. Att lära sig svenska för att snabbt komma in i samhället är en förutsättning för att sedan våga/kunna ta nästa steg till att starta ett eget företag. Med någon typ av mentorskap från oss "gamla" invandrare som lyckats skulle säkert öka motivationen till att fler med invandrarbakgrund tog steget till att starta eget och visa att vi är här för att vara en aktiv del av samhället och inte en belastning.

Tony Gunnarsson