Många går i skolan eller jobbar extra under universitetstiden, och vill inte jobba heltid. Med andra ord är det inget problem för medarbetarna hos mig att inte jobba heltid. Dessutom förutsätter en verksamhet som min att man kan ha fler medarbetare under lunch och middagsrusning, och färre under övriga timmar. Mina restauranger skulle aldrig gå runt, om jag var tvungen att ha alla på heltid säger Jan-Erik Svecke, McDonald’s.
Under ett antal år har det pågått en debatt i Sverige om att de anställda i Sverige börjar delas upp i ett A- och ett B-lag. Där A-laget består av personer med fasta heltidsjobb samtidigt som det skapas ett allt större B-lag med personer i så kallade atypiska anställningar (deltids- och tidsbegränsade anställningar).
I rapporten Språngbräda eller återvändsgränd? har Svenskt Näringsliv med hjälp av specialbeställd statistik från SCB analyserat hur de atypiska anställningarna har utvecklats på den svenska arbetsmarknaden. Resultaten visar att de atypiska jobben fungerar som viktiga steg mot ett fast heltidsjobb. Bara under de senaste tre åren har 1,2 miljoner lämnat atypiska anställningar och gått över till illsvidareanställningar på heltid.
