Superentreprenören från Bosnien byggde upp ny tillvaro i Västerås

-Det var egentligen min fru som startade cateringfirman för att leverera matlådor, men snart gjorde vi om bottenvåningen i villan i Skultuna till pizzeria, berättar han.

Enes Bilalovic tycker inte att denna flygande start i Sverige var konstig.

-I ett nytt land kan du välja mellan att sätta dig i soffan och bli kvar där eller att kämpa, kämpa, kämpa. Vill man så kan man. Entreprenörskapet har jag i mig. Jag föddes som företagare, ler Enes Bilalovic.

Nästa stora steg på företagarbanan tog han 1998. Då startade Enes Bilalovic en enskild firma som 2004 omvandlades till Carpenter i Mälardalen AB. Att utveckla ett bygg- och husföretag med den konkurrens som finns i branschen har varit tufft.

-Det finns många exempel på projekt som gått åt skogen och på kunder som gjort konkurs. Ibland har det slagit hårt mot oss, förklarar dottern och ekonomichefen Elma Bilalovic.

Hon har arbetat på Carpenter sedan 2006 och har parallellt med jobbet tagit examen i företagsekonom vid Mälardalens Högskola.

Hyresbostäder i egen regi

En allt viktigare verksamhet för Carpenter är de hyresbostäder som företaget bygger och förvaltar i egen regi. I mars stod 28 lägenheter färdiga i Skultuna. I maj 2016 kommer turen till Skälby med 24 lägenheter. På båda platserna handlar det om röda hus med vita knutar där alla lägenheter består av fyra rum och kök.

-Det är ett sätt hålla nere produktionskostnaderna och kunna erbjuda hyror som är klart lägre än på andra håll, säger Elma Bilalovic.

Efter Skultuna och Skälby går man vidare och bygger hyresrätter först i Hallstahammar och sedan i Geddeholm.

-Vi satsar på de delar av Västerås med omgivningar som är lite bortglömda, betonar Enes Bilalovic.

Idag har Carpenter ungefär 25 anställda plus ett antal inhyrda medarbetare för att jämna ut efterfrågesvängningarna. Omsättningen låg förra året på 57 miljoner och väntas nu 2015 stiga till åtminstone 65 miljoner.

Ständiga förbättringar med dokumentation och uppföljning genomsyrar verksamheten. Målet är förstås att lära sig av misstagen. En betydelsefull faktor i förbättringsarbetet är den husfabrik som nu är i det närmaste klar.

-Det betyder att vi kan göra det mesta inomhus. Det är i stort sett bara monteringen som återstår ute på byggplatsen, säger Enes Bilalovic.

Arbetar för rättvisare upphandlingar

Sedan lång tid tillbaka är han politiskt engagerad, inte minst i näringspolitiska frågor, och sitter i kommunfullmäktige i Västerås för Moderaterna. En fråga som han driver hårt är rättvisare upphandlingar.

-Det behövs en större öppenhet i hela upphandlingsprocessen. Det är för mycket hemlighetsmakeri och dessutom vågar en del företag inte överklaga. De är rädda för att få problem vid nya upphandlingar. Så ska det inte vara, poängterar Enes Bilalovic.

Han menar att kommunen bör uppmuntra entreprenörer, inte motarbeta dem.

-Den negativa attityden bland vissa politiker och tjänstemän är ett jätteproblem. Som ett första steg måste vi införa en obligatorisk utbildning i entreprenörskap, säger Enes Bilalovic.

Det var med reparationer och ombyggnader som Carpenter startade. Den typen av jobb hos privatpersoner spelar nu en betydligt mindre roll för företaget. Därför kommer inte det försämrade ROT-avdraget att betyda så mycket för Carpenter.

-Men, understryker Enes Bilalovic, för byggbranschen totalt blir det allvarligt. Dessutom är risken stor för att svartjobben kommer tillbaka.

Sören Karlsson