NYHET30 augusti 2016

Insourcing ingen lösning för industrin

IF Metalls ordförande sade i Almedalen att konfliktkänsliga industrier kan ”insourca” personal för att undvika att drabbas av stridsåtgärder från konfliktbenägna hemmamarknadsfack. Per Hidesten, vd Industriarbetsgivarna, tror inte på idén.

I Almedalen sade IF Metalls ordförande Anders Ferbe att konfliktkänsliga industrier kan insourca personal som annars är organiserad av de konfliktbenägna förbunden inom 6F. Då skulle tjänster som i dag utförs av underleverantörer återföras till företagets egen regi.

Enligt Ferbe skulle industrin på så vis minimera risken att drabbas av kostsamma stridsåtgärder som sommarens konflikthot från Fastighets och Seko på städområdet hade kunnat resultera i. Denna personal skulle i stället vara bunden till de avtal som tecknas av IF Metall.

Per Hidesten, vd Industriarbetsgivarna, välkomnar diskussionen men anser att idén rundar grundproblematiken:

– Hur man bäst organiserar verksamheten, med egna anställda eller genom att köpa tjänster, måste vara upp till ett företags ledning. Konfliktreglerna är själva dilemmat och bör därför ändras.

Hidesten förklarar att det är naturligt att företag outsourcar vissa tjänster. I dag måste man ständigt öka graden av specialisering för att stärka sin konkurrenskraft – därför vill företagen fokusera på sin kärnverksamhet. Då är det företagsekonomiskt klokt att andra utför tjänster utanför kärnverksamheten.

De fack som är verksamma inom de exportorienterade sektorerna visar av tradition större förståelse för att stridsåtgärder och orimliga krav leder till ökad arbetslöshet. Hidesten förklarar att det dock finns kilar av hemmamarknad även inom industrin där man inte tar hänsyn, vilket spiller över på hela industrin och IF Metall.

Per Hidesten anser inte att insourcing är någon lösning för att minimera konflikthoten som drabbar industrin:

–Jag tycker att det vore bättre att rätta till det grundläggande felet med konfliktreglerna, säger Per Hidesten.

Därför efterfrågar Hidesten mer debatt om hur konfliktreglerna ska se ut. Dagens regler innebär en inbyggd obalans i förhandlingarna mellan arbetsgivare och fackförbund. Hidesten vill ha förändringar vad gäller möjligheten till sympatiåtgärder och att det ska finnas en proportion mellan mål och medel i en konflikt.

Per Hidesten tror att de fack som idag tar ansvar upplever hemmamarknadsförbundens konflikter som ett problem och att det på sikt kan bidra till att ändra regelverken.

– Industrifacken vet att det handlar om sysselsättning. Tar facken inte ansvar och ser till att man får rimliga lösningar med arbetsgivarna så kommer vi att förlora arbetstillfällen, avslutar Per Hidesten.

Konfliktreglerna
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist