NYHET26 april 2017

Långa avtal ger bättre lönearbete

Det treåriga industriavtalet ger företagen mer lugn och ro för att jobba med sin lönebildning och åstadkomma förändringar. Det gör att lönen i större utsträckning kan användas som styrmedel och incitament att följa upp individuellt satta mål, enligt vice vd Peter Jeppsson.

"Korta avtal hämmar mycket. Då blir det ofta bara utrymme för löneökningar och knappast något mer", säger Peter Jeppsson.Foto: Henrik Montgomery/TT

Industriavtalet sätter det så kallade märket, nivån som övriga kollektivavtal till stor del rättar sig efter. I år kom parterna överens om en löneökning på 6,5 procent på tre år.

Peter Jeppsson, vice vd på Svenskt Näringsliv är mycket nöjd med att avtalet löper på tre år till skillnad från förra årets ettåriga avtal. Han konstaterar att korta avtal sällan innehåller några större förändringar.

– Korta avtal hämmar mycket. Då blir det ofta bara utrymme för löneökningar och knappast något mer. Så fort överenskommelsen är klar ska den summeras och sedan är det dags att förbereda nästa förhandling.

Treåriga avtal ger ett helt annat utrymme för att diskutera andra viktiga frågor och bereda dem inför nästa förhandlingsomgång. Under avtalsperioden sitter ofta arbetsgrupper och diskuterar så att sakfrågorna är klara när det är dags för avtalsförhandling då förslagen till förändringar vävs in.

– Det kan handla om allt från övergripande lönebildning-, omställning- eller LAS-frågor på Svenskt Näringslivnivå till branschvisa frågor på förbundsnivå.

Från företagens sida är responsen på avtalet mycket positiv. De som jobbar med lönefrågor tycker i allmänhet att långa avtal är bättre än korta.

Ett ettårigt avtal ger ett litet utrymme för att på allvar jobba med sin lönesättning. Med en längre planeringshorisont kan lönen verkligen användas som det styrinstrument den ska vara, betonar Peter Jeppsson.

– Att veta hur utrymmet ser ut framöver ger lugn och ro. Det ger en större spännvidd att ha 6,5 procents löneökning som ram för de kommande tre åren, än att under bara ett år ha 2,2 procent.

Därmed får cheferna en längre period på sig för att hantera till exempel lönedifferentiering, att använda lönen som styrmedel och incitament att följa upp individuellt satta mål. Peter Jeppsson hoppas att företagen verkligen tycker att avtalet skapar bra sådana möjligheter, och att de använder sig av dem.

– Det är en stor del av tanken med hur vi tycker att lönen ska användas. Ett av Svenskt Näringslivs övergripande mål att få till stånd mer individ- och företagsnära lönebildning och lönesättning.

Samtidigt ser branscherna olika ut och det varierar i vilken utsträckning det kan åstadkommas och hur långt man har kommit.

– Inom vissa områden är till exempel en större del av löneökningen förlagd i potter och där är det svårt i dagsläget att nå fram till sifferlösa avtal. Mycket händer branschvis och är inte beroende av märkessättningen, säger Peter Jeppsson.

I industriavtalets spår har flera avtal tecknat inom märket, senaste avtalet mellan arbetsgivarna i Visita och Hotell- och restaurangfacket, HRF.

Lönebildning
Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist