NYHET30 september 2016

"Lönesättning är en stor ledarskapsutmaning"

Individuella företagsnära löner utvecklar verksamheten och motiverar anställda att göra ett bra jobb. Men för att lyckas är det viktigt att alla förstår hur lönerna sätts och att processen är ständigt levande. Det diskuterades nyligen under ett seminarium på Svenskt Näringsliv.

Ett företag som är bra på att hantera sin lönestruktur och sin lönesättning utvecklar och förbättrar verksamheten och stärker konkurrenskraften. Men görs det på ett dåligt sätt skapar det i stället konflikter, problem och missämja.

– Lönesättning är en av de stora ledarskapsutmaningarna, sa Carola Lemne, vd på Svenskt Näringsliv, på seminariet som hade rubriken ”Lönesättning för framgångsrika företag”.

Hon betonade vikten av att hålla det så kallade märket för att bibehålla Sveriges konkurrenskraft. Men det måste också ske en utveckling av lönebildningen mot en mer företagsnära och flexibel lönesättning, konstaterade hon.

Svenskt Näringsliv har under många år har jobbat för mer företagsnära lönesättning, mindre centrala lönepotter och färre individgarantier, och i den processen är det viktigt att företagen ansvarar för att lönesättningsdialogen blir riktigt bra.

– Goda insatser ska löna sig. Att se någon som gör ett dåligt jobb få samma lön som man själv stör i hjärtat. Det kan skapa mycket negativ energi i en grupp, säger Carola Lemne.

På callcenterföretaget Uniguide har chefer och medarbetare täta samtal kring lön och utveckling, berättade Anna-Lena Bohm, företagets vd och vice ordförande Svenskt Näringsliv, under en paneldebatt.

– På mitt företag jobbar vi mycket med individuell lön och jag tror på att ha en ärlig och rak dialog under hela året. Min modell handlar om att hela tiden kvittera med alla om vad vi förväntar oss av varandra.

Martin Linder, ordförande för fackförbundet Unionen, konstaterade att det i grunden handlar om att ge individen möjligheter att utveckla sig själv. Det ger möjligheter till karriärutveckling som i sin tur ger möjligheter till löneutveckling.

– Men med stela lönesystem och obefintliga lönekarriärer skapar man ganska små möjligheter att skapa de här utvecklingsstegen. Då bygger det på att ta stora strukturella grepp vilket är väldigt knepigt att räkna hem och motivera i det läget.

Anna-Lena Bohm riktade en uppmaning till de som inte jobbar med lönen att börja nu.

– Det gäller att få klart hur företaget är och uppfattas idag och hur man vill att det ska se ut framåt. Hur ser målen ut och vilka förväntningar har vi på varandra? Det finns jättemycket att vinna på det även när det gäller personaltrivsel och kvalitet.

Även Peter Jeppson, vice vd i Svenskt Näringsliv, betonade hur viktigt det är att företagen jobbar med att skapa en förståelse för lönen i sina organisationer.

– Snart är vi inne i en avtalsrörelse igen och Svenskt Näringslivs och medlemsorganisationernas främsta mål handlar mycket om företagsnära och individnära lönebildning.

Han konstaterade att det är förödande att ha en sammanpressad lönestruktur på det sätt som bland annat finns i många av Transports avtal.

– Då fungerar det inte som styrmedel, och det är inte motiverande alls på de sätt som vi vill att lönen ska vara.

Martin Linder påpekade att lönebildningen ska utgå från att alla vill och kan utvecklas, och tillade att facken inte som många tror är ute efter att de anställda ska ha makten att bestämma sin löneökning.

– Det handlar om att alla individer får rätt förutsättningar att kunna utvecklas och genom den utvecklingen på sikt få en högre lön.

LönebildningLönesättning
Skriven avKarin Myrén
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Kontakta Svenskt Näringsliv
Postadress: 114 82 Stockholm
Besöksadress: Storgatan 19
Telefon: 08-553 430 00

Kontakta oss

Ta del av fler nyheter på Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet
Tidningen Näringslivet är för dig som är intresserad av företagande, ekonomi, arbetsmarknad och näringspolitik.
Prenumerera på Nytt från Svenskt Näringsliv
Ansvarig utgivare och chefredaktör Anna Dalqvist