Lönestrukturen ett tillväxthinder i Sverige

NYHET Publicerad

RAPPORT Enligt en rapport från forskningsinstitutet Ratio är den dåliga flexibiliteten på arbetsmarknaden, inklusive en sammanpressad lönestruktur, ett av sju områden där förbättringspotentialen för de svenska företagens villkor är som störst.

Ratios rapport bygger på internationella jämförelser och studier av svenska villkor i förhållande till viktiga konkurrentländer, svenska undersökningar och en kartläggning av företagens prioriteringar.

Syftet med rapporten har varit att identifiera de områden som är mest kritiska för företagen. Totalt lyfts sju områden med mycket stor förbättringspotential fram. Dessa är företagens kompetensförsörjning, skatter på företagande och individer, myndighetsutövning och regeltillämpning, offentlig upphandling, bostäder och infrastruktur, synen på företagens samhällsroll samt arbetsmarknadens flexibilitet.

– Detta är första gången som man har gjort en systematisk studie av den här typen. Vi kan med fog säga att de sju områden som är identifierade är de viktigaste för svenska företag idag, säger Nils Karlson, VD på Ratio och en av författarna.  

Med arbetsmarknadens bristande flexibilitet avses en stel lönebildning med stor lönesammanpressning och höga ingångslöner samt lagen om anställningsskydd. Den svenska arbetsmarknadens nuvarande reglering och lönebildningens funktionssätt leder enligt rapporten till suboptimal allokering av kompetens, med lägre produktivitet och konkurrenskraft som följd.

– Sverige har Europas kanske lägsta lönespridning och högsta ingångslöner. Orsaken är en centraliserad lönebildning och närmast obegränsad konflikträtt.  Detta har lett till en kartellartad lönebildning där man gör mycket för att undvika just konflikter, annars riskerar lönekostnaderna att dra iväg. Det leder i sin leder till att företagen förhindras att använda lönen som ett strategiskt verktyg för verksamhetsutveckling. Två tredjedelar av alla företag i Sverige har kollektivavtal med små eller begränsade möjligheter till detta och det påverkar förutom företagens konkurrenskraft och kompetensförsörjning också den enskildes möjlighet till lönekarriär, säger Nils Karlsson.

Att arbetsmarknadsområdet har haft brister är känt sedan länge och Ratio menar att den utmärks av en uppenbar reformoförmåga.  

– Sverige är ett reformvänligt land som har lyckats med många avregleringar, men när det kommer till arbetsmarknaden och bostadsbyggandet har vi misslyckats. Det saknas flexibilitet och proportionalitet. Lagstiftningen från 1928 är idag helt otidsenlig. Om vi kunde sänka kostnaderna för konflikter och på sikt även reformera LAS skulle det innebära att färre stängs ute från arbetsmarknaden och att företagens konkurrenskraft och tillväxt förbättras, avslutar Nils Karlson.

Fredrik Hazén

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Svenska löner sammanpressade

HALLÅ DÄR Krister Andersson, statistiker och utredare på Svenskt Näringsliv. I dagarna kommer årets upplaga av Fakta om löner och arbetstider. Vad förvånar dig mest i rapporten när det gäller lönerna?
NYHET Publicerad:

Få lönekriterier ger mer

LÖNEBILDNING Bra lönekriterier måste gå att värdera och mäta. Men se till att de inte är för många för då används de inte på rätt sätt av chefer och medarbetare. Det säger Helen Karlsson, hr-chef för affärsområdet Process management inom Addnode Group.
NYHET Publicerad:

Handeln går mot ökad differentiering

AVTAL Förra årets avtal inom handeln öppnade för en mer individuell lönesättning. Arbetstagare vill kunna göra lönekarriär och arbetsgivare vill ha en större lönespridning. Nu börjar arbetet med att lokalt stötta företag som vill ta steget, enligt Anna Nordin på Svensk Handel.
NYHET Publicerad:

Nytt nyhetsbrev kickstartar kompetensen

KOMPETENS Många företag uppger att de har svårt att hitta rätt kompetens och att det är ett hot mot verksamheten. I maj startar därför Svenskt Näringsliv nyhetsbrevet Jobba med kompetensen för att inspirera företag att hitta nya vägar och bredda basen för kompetensförsörjningen.
NYHET Publicerad:

Långa avtal ger bättre lönearbete

AVTALSRÖRELSEN Det treåriga industriavtalet ger företagen mer lugn och ro för att jobba med sin lönebildning och åstadkomma förändringar. Det gör att lönen i större utsträckning kan användas som styrmedel och incitament att följa upp individuellt satta mål, enligt vice vd Peter Jeppsson.
NYHET Publicerad:

Almega och Akademikerna ser ljust på nytt avtal

AVTAL Sedan förra året löper löneavtalet inom revisions- och konsultföretag tillsvidare med en icke-siffersatt stupstock. Både Almega och Akademikerna ser det som ett naturligt steg för att utveckla lönebildningen. "Vi har en gemensam agenda", säger Maria Elinder på Almega.
NYHET Publicerad:

Lektion 1: Sätta rätt förväntningar

JOBBA MED LÖNEN Dålig matchning mellan förväntningar och verklighet skapar frustration och missnöje, särskilt om förväntningarna är högre än vad verkligheten kan leverera. Delaktighet och löpande information om hur företaget ligger till ger medarbetarna en realistisk bild inför lönerevisionen.
NYHET Publicerad:

Rätt mål gör lönen till effektivt verktyg

STRATEGI För KPMG är individuell lönesättning och kompensation ett sätt att behålla toppresterarna och att styra medarbetarna mot affärsplanen och övergripande mål. För att formulera bra mål för varje individ har cheferna utrustats med en målkatalog. ”Utmaningen med individuell lönesättning är att sätta upp bra mål”, säger Sofia Gedeon på KPMG.
NYHET Publicerad:

Oförändrat mellan centrala och lokala avtal

LÖNEAVTAL Industrimärket påverkar även sifferlösa avtal. Parterna måste förhålla sig till det oavsett avtalskonstruktion. Det konstaterar Carina Gunnarsson, generaldirektör för Medlingsinstitutet, som rapporterar att andelen avtal med central respektive lokal lönebildning var oförändrad för 2016.
NYHET Publicerad:

Synkning kring lönemodeller underlättar

AVTAL EIO och VVS Företagens avtal med Unionen som ger möjlighet till företagsnära lönebildning för tjänstemän underlättar betydligt för företagen, enligt Martina Höök, förhandlare på Installatörsföretagen. I årets avtal vill hon se ännu bättre möjligheter för små företag.
NYHET Publicerad:

Trygga chefer sätter bättre löner

LOKALA LÖNER Genom att värdera och rangordna alla tjänstemäns arbetsuppgifter på företaget Morakniv får cheferna en helhetsbild av kompetens och löner även utanför den egna gruppen. Det leder till rättvisare löner och gör cheferna tryggare i sin lönesättning, enligt hr-chefen Pia Kadfalk.
NYHET Publicerad:

Lärarna dissar individuella löner

LÖNELYFT Regeringens har avsatt tre miljarder för att höja lönen för särskilt skickliga lärare, förskollärare och fritidspedagoger. Arbetsgivare och fack välkomnar differentierade löner, men majoriteten av lärarna vill att pengarna ska fördelas lika. Därmed antas höjningen av yrkets status utebli.
NYHET Publicerad:

Företagsnära lönebildning får företräde

AVTALSRÖRELSE En av de högst prioriterade frågorna för Almega i avtalsrörelsen är företagsnära lönebildning. Det stärker företagens konkurrenskraft och ger medarbetare bättre förutsättningar att utvecklas, enligt Almegas vd Anna-Karin Hatt.
NYHET Publicerad:

Individuell lön morot på djurkliniken

LÖNESÄTTNING Smådjurskliniken Din veterinär har i många år använt individuell lönesättning för att motivera medarbetarna. Det är viktigt att ha en bild av det allmänna löneläget men att också hitta en person på företaget med rätt kompetens och lön att utgå från, enligt vd:n Elisabet Ellström.
NYHET Publicerad:

”Sätt lönerna där förutsättningarna finns”

LÖNEBILDNING Svenskt Näringsliv och medlemsförbunden har slagit fast gemensamma mål inför avtalsrörelsen. Övergripande handlar det om att stärka företagens internationella konkurrenskraft, och en del är en mer företags- och medarbetarnära lönebildning, enligt Svenskt Näringslivs vice vd Peter Jeppsson.
NYHET Publicerad:

Karriärmodell ger Sandvik tydlig lönebildning

LÖN Sandvik vidareutvecklar nu sin karriärmodell och i samband med det även sin lönebildning. Målet är att ökad tydlighet och transparens ska ge bättre kommunikation mellan chefer och medarbetare, enligt Mia Alm på Sandvik.
NYHET Publicerad:

Tydlighet och inflytande motiverar

MOTIVATION Tydlighet, transparens och dialog. Det är grunden för en lönesättning som engagerar och motiverar medarbetare. Därmed kan lönen också bli ett effektivt styrmedel för att nå organisationens mål. Det säger psykologen Katarina Blom.
NYHET Publicerad:

Samma ökning för sifferlösa löner

LÖNEUTVECKLING De helt sifferlösa avtalen, som underlättar företags- och medarbetarnära lönesättning, har kritiserats för att leda till för höga löneökningar och ett hot mot stabiliteten i lönebildning i Sverige. Enligt en rapport från Saco finns det inget som tyder på att den tolkningen stämmer.
NYHET Publicerad:

Samhällsekonomin gynnas av stabila villkor

RAPPORT Konjunkturinstitutet presenterar i sin senaste lönebildningsrapport de samhällsekonomiska förutsättningarna för lönebildningen.
NYHET Publicerad:

Bonussystem bidrog till utveckling av arbetsplatsen

LÖN I syfte att öka motivationen hos sina medarbetare införde Sannarps Bensin och Butik, idag Circle K, ett bonussystem. Som grund för lönebonusen fanns tydliga kriterier och individuella mål. Det visade sig vara ett framgångskoncept för utvecklingen av både stationen och medarbetarna.