Så tolkar du lönekriterier

Stig Blomskog, ekonomiforskare från Södertörns högskola och specialiserad på värderingsmetoder för lönesättning, har på uppdrag av Saco skrivit en rapport om utmaningar vid individuell lönesättning. Bland annat ställs frågan vad som krävs för en tydlig lönesättning. Rapporten diskuterar också utformningen av lönekriterier och dess koppling till verksamhetens mål och resultat.

– Några av de utmaningar jag kunnat se handlar om att det kan vara svårt att sammanväga information om en persons olika prestationer till en totalprestation och värdera den utifrån de fastställda kriterierna. Det kan också vara svårt att vikta olika lönekriterier utifrån vilka som har störst betydelse samt att bedöma olika kriterier, till exempel vad som menas med att vara noggrann och hur man bedömer det, menar Stig Blomskog.

Rapporten ska fungera som ett diskussionsdokument och ger inga givna svar. Den ska istället bidra till att öka förståelsen för några grundläggande svårigheter med individuell lönesättning.

– Det jag har kommit fram till under arbetets gång är att det är viktigt för företag att ha en tydlig målsättning för att underlätta valet av relevanta kriterier. Lönekriterier ska ju värdera delprestationer som bidrar till de övergripande målen. Man bör ställa sig frågan, vilka prestationer ska värderas och varför ska de värderas? Hur överensstämmer prestationerna med företagets mål och vision? Det är också viktigt att förtydliga vad de olika lönekriterierna betyder. För att kriterierna ska fungera bra under lönesamtalet är det viktigt att förstå hur de ska tolkas. Det handlar mycket om att precisera och förenkla språket när man beskriver kriterierna, fortsätter Stig Blomskog.

Rapporten är ett inledande försök att förstå hur lönekriterier fungerar.

– I ett nästa steg har jag fått i uppgift av Saco att fördjupa mig och genom en empirisk studie skapa en samlad bild av individuell lönesättning, avslutar Stig Blomskog.

Här kan du läsa hela rapporten