Värderingar lockar mer än lön

NYHET Publicerad

KOMPETENS För ett litet startupbolag är höga löner sällan ett möjligt sätt för att locka rätt kompetens. Genom att stå fast vid sina värderingar och låta medarbetarna påverka sitt eget arbete har Beteendelabbet lyckats så bra att vissa går ner i lön för att få jobba där.

Ida Lemoine, Beteendelabbet

"Min bild är att lönen inte alltid är det viktigaste för alla, utan att lön börjar ses mer som en hygienfaktor", säger Ida Lemoine vd på Beteendelabbet.

Foto: SÖREN ANDERSSON

– Det är ganska många som hör av sig och vill jobba hos oss. Men de söker sig inte hit för lönen utan för våra tydliga värderingar, säger Ida Lemoine, vd och medgrundare, Beteendelabbet.

Konsultföretaget som startade 2016 kallar sig för en beteendebyrå och hjälper stora företag och organisationer att metodiskt arbeta med hållbar beteendeförändring.

– Affärsidén är helt ny. Visionen är att vi förändrar världen genom att förändra beteenden, och vi är konsekventa med att göra det på ett hållbart sätt. Vi följer våra värderingar hårdnackat och lever som vi lär.

Hon förklarar att hållbarhet går före kommersiell vinst, och att företaget säger nej till uppdrag som inte går i linje med att skapa ett bättre välmående för individen och för klimatet. I uppdraget finns det ingen motsättning i att arbeta både med individen, affären och planeten, hävdar hon.

– Det är en huvudförklaring för de som söker sig till oss – ”vad spännande att få jobba för en aktör som vågar driva den här förändringen”. Uppenbarligen ligger vi i tiden med ett företag där folk kan jobba med frågor de brinner för.

I dagsläget jobbar sex personer på företaget men även om det växer varje år är planen att hålla byrån relativt liten. Blir verksamheten för stor är risken att andan går förlorad, enligt Ida Lemoine. Det ska vara en entreprenöriell kultur där det är ok att göra fel, och där medarbetarnas hälsa och personliga utveckling står i centrum.

– Många är trötta på att knega på i traditionella roller och jobba för mycket, och vill komma in på ett företag där de får chansen att förverkliga sin dröm och satsa på sin personliga utveckling.

Affärsmodellen är inte helt satt utan följer till stor del vad medarbetarna vill jobba med.

– Med kreativitet, innovation och glädje internt skapar vi förutsättningar för att de som kommer in i företaget får göra det de drömmer om. Vi är öppna för nya områden att skapa tjänster kring – det kan till och med generera affärsvinster.

Så länge verksamheten inte är större fungerar det, konstaterar hon, även om det naturligtvis finns vissa begränsningar.

– Vi har givna ramar men styrkan är att vi också kan vara flexibla – och att vi hela tiden värnar om att det vi gör ska gagna individen och den klimatmässiga utvecklingen.

Utöver en klassisk lönesättning i grunden involverar Beteendelabbet de anställda i viktiga beslut och på sikt är målet att som arbetar inom bolaget ska få chansen att partner. Går det bra för företaget ekonomiskt får medarbetarna också del av det. Genom att bygga en känsla av delaktighet skapas motivation för arbetet, inte bara för lönen, förklarar hon.

– Min bild är att lönen inte alltid är det viktigaste för alla, utan att lön börjar ses mer som en hygienfaktor. För de flesta är det viktigaste är att få jobba med sådant som de tror på. Jag tror att det är skönt för alla om inte normen är att allt handlar om lönen.

Just nu är arbetsmarknaden inne i en transformation där nya faktorer får allt större betydelse när det gäller vilka arbetsgivare som arbetstagare väljer och hur länge de stannar.

– Till exempel vill allt fler kunna jobba flexibelt i tid och rum, och topphierarkier där chefen alltid har rätt fungerar inte längre.

För Beteendelabbet handlar det om att utmana den traditionella modellen genom att ge anställda flexibilitet, låta dem arbeta med det de själva mår bra av och möjliggöra för individens personliga utveckling.

– Vi har inga slutna rum och maktstrukturer utan försöker att involvera medarbetare i beslutsprocesser och göra dem delaktiga. Affärsmodellen ska följa våra drömmar, säger Ida Lemoine.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

”Vi måste hålla i taktpinnen själva”

KOMPETENS Småländska familjeföretaget Ewes är numera en arbetsplats där kontinuerligt lärande och utveckling är självklart. ”Det är så vi förblir konkurrenskraftiga”, säger vd:n Anton Svensson.
NYHET Publicerad:

Kompetensutveckling mer än bara att åka på kurs

KOMMENTAR En nyckelfråga för företagens konkurrenskraft är att medarbetarna har rätt kompetens. Utmaningen är att växa, bygga sitt team och ställa om när det behövs. En ny undersökning visar att företagen är mycket engagerade i kompetensutveckling av sina medarbetare.
NYHET Publicerad:

AP-fond lockar med hållbarhet och mångfald

REKRYTERING När ungdomar söker jobb vill de inte bara veta vad en arbetsgivare gör, utan även hur jobbet utförs. ”Lönen har nog fortfarande en viss status men lika mycket status ligger i att företaget har schysta värderingar”, säger Eva Halvarsson, vd på Andra AP-fonden.
NYHET Publicerad:

Unga vill göra karriär – men har inte bråttom

MILLENNIEGENERATIONEN Att unga bara vill vidare till nästa jobb så snart de kan för att få upp lönen är en missuppfattning, konstaterar Isak Petrén, senior analytiker på Willis Towers Watson.
NYHET Publicerad:

Så stärker prisade Centiro företagskulturen

STRATEGI På Centiro blir medarbetare sedda som individer samtidigt som de hela tiden får utmaningar som utvecklar. I en väl fungerande arbetsmiljö och kultur är lönen inte den viktigaste frågan, enligt koncernchefen Niklas Hedin.
NYHET Publicerad:

Almega jobbar vidare för fler sifferlösa avtal

HALLÅ DÄR Stefan Koskinen, förbundsdirektör Almega Tjänsteföretagen. Vad ser ni som viktigast när unga väljer arbetsgivare?
NYHET Publicerad:

NTI Gymnasiet i Karlstad vill locka fler tjejer till teknikbranschen

TEKNIK Idag bjuder NTI Gymnasiet i Karlstad in till TECH GIRLS – ett evenemang för att stärka och uppmuntra tjejers intresse för teknik. Under dagen får tjejer i årskurs 8 och 9 delta i workshops som leds av skolans elever.
NYHET Publicerad:

Kvinnors starka teknikintresse behöver backas upp

TEKNIK IVAs praktikprogram Tekniksprånget har undersökt över 10 000 ungdomars attityder till högre studier. Resultaten visar att unga kvinnor trots ett initialt teknikintresse tvekar att välja högre teknisk utbildning – om de inte först får testa vad utbildningen kan leda till genom exempelvis praktik.
NYHET Publicerad:

Flyktingvågen gav byggföretag chansen att växa

REKRYTERING Just när bostadsutvecklaren Obos hade som störst behov av att expandera kom flyktingvågen till Sverige. Genom att strukturera arbetet annorlunda och anställa en svensklärare kunde företaget ta in flera nyanlända.
NYHET Publicerad:

Så gör LKAB för att locka kvinnor till gruvjobben

JÄMSTÄLLDHET På 20 år har andelen kvinnor på gruvföretaget LKAB stigit från 7,8 procent till 22,5 procent. Om två år ska var fjärde anställd vara kvinna. Utan mångfald utvecklas inte bolaget, enligt Åse Juhlin, personalchef HR-support på LKAB.
NYHET Publicerad:

Yrkesdörren ger utrikesfödda snabbväg till jobb

INTEGRATION Nätverkandet är ett centralt verktyg i kompetensförsörjningen. Det budskapet förmedlar Yrkesdörren, som jobbar för att både utrikesfödda och etablerade svenskar ska bredda sina nätverk och hitta varandra.
NYHET Publicerad:

Jämställdhetsbygget vill ändra bilden av byggbranschen

HALLÅ DÄR Ina Djurestål, initiativtagare till Jämställdhetsbygget. Vad är det för något?
NYHET Publicerad:

”Återkoppling måste få ta plats”

RUNDFRÅGA Vi frågade tre deltagare på seminariet där rapporten Anställdas syn på lön, motivation och prestation presenterades, vad de anser om resultatet. De svarade så här.
NYHET Publicerad:

Fast lägstalön högt på Unionens agenda

HALLÅ DÄR Sara Hedman-Hallonstén, avtalsspecialist på Unionen. Vad har ni fokus på just nu när det gäller lönebildning?
NYHET Publicerad:

Lönen inte viktigast för motivationen

FORSKNING Lönen är bara en av många faktorer som motiverar och får medarbetare att prestera bättre på arbetet. Det finns annat som är viktigare, visar en ny forskningsrapport.
NYHET Publicerad:

Att förstå lönen är A och O

KRÖNIKA Sannolikheten att en medarbetare accepterar en förändring, en bedömning eller en nödvändig åtgärd är mycket större om ledaren kan få medarbetaren att förstå VARFÖR. Det gäller även vid lönesättning, skriver Edel Karlsson Håål.
NYHET Publicerad:

Här smäller utveckling högre än lön

KOMPETENS Trots att lönerna trissats upp i byggbranschen står TL Bygg fast vid att lönerna ska vara marknadsmässiga och inte skena iväg. Företaget har i stället satsat extra mycket på att personalen mår bra och får utvecklas.
NYHET Publicerad:

Bostadsbristen skapar reformiver

BOSTADSPROBLEMEN Bristen på bostäder är ett bekymmer. Svensk Näringsliv vill öka rörligheten och föreslår bland annat sänkt flyttskatt och enklare byggregler. ”Den är också ett hinder för nyetableringar och tillväxt, säger vd Jan-Olof Jacke.
NYHET Publicerad:

Bostadsbristen stoppar nyckelrekryteringar

KOMPETENSFÖRSÖRJNING Företagen skriker efter arbetskraft, men arbetskraften har inte råd att flytta dit jobben finns. Det kan leda till oöverskådliga konsekvenser för näringslivet och mycket beror på en illa fungerande bostadsmarknad. Men hur kommer man tillrätta med problemen? Det är utgångspunkten i Svenskt Näringslivs nya rapport ”Arbetskraft utan bostäder”.
NYHET Publicerad:

Utländska farmaceuter möts med öppna famnen

INTEGRATION Apoteksbranschen skriker efter farmaceuter. Det får flera apotek att rekrytera från utlandet. Michalina Grandin, apotekare från Polen, fick tidigt kontakt med Apotek Hjärtat som stöttade henne med svenskundervisning och praktikplats så att hon snabbt kunde få sin svenska legitimation.