Byggföretaget Obos

Idag har Obos 1000 medarbetare med 30 olika nationaliteter. Knappt hälften arbetar i produktionen som tillverkar färdiga moduler till småhus, hyreshus och kommersiella fastigheter som sedan sätts ihop på byggplatsen.

Flyktingvågen gav byggföretag chansen att växa

NYHET Publicerad

REKRYTERING Just när bostadsutvecklaren Obos hade som störst behov av att expandera kom flyktingvågen till Sverige. Genom att strukturera arbetet lite annorlunda och anställa en egen svensklärare kunde företaget ta in flera nyanlända, berättar Åsa Olausson, HR-chef på Obos.

Åsa Olausson

"Språket är nyckeln. Det är viktigt med tanke på kvaliteten men framför allt när det gäller säkerheten", säger Åsa Olausson på Obos.

Foto: Anders Roos

För fyra år sedan tog byggboomen fart på allvar och byggföretagen hade svårare än på länge att få tag på personal. Ett av de företag som behövde rekrytera för att kunna växa var Obos.

Att de tre produktionsenheterna dessutom ligger ute på landsorten gjorde det inte lättare att hitta nya personer att anställa. I samma veva som efterfrågan ökade kom den stora flyktingvågen från bland annat Syrien till Sverige.

– Vi behövde verkligen växa med den marknaden som var då och vi hittade inte arbetskraft. Sedan kom de nyanlända som en ny kraft som vi hade möjligheten att rekrytera i närområdet, säger Åsa Olausson, HR-chef på Obos.

På tre år nästan fördubblades personalstyrkan och utan de nyanlända hade det inte varit möjligt, förklarar hon. Idag har företaget 1000 medarbetare med 30 olika nationaliteter. Knappt hälften av medarbetarna arbetar i produktionen som tillverkar färdiga moduler till småhus, hyreshus och kommersiella fastigheter som sedan sätts ihop på byggplatsen. Främst är det produktionsenheterna som har rekryterat nyanlända, ofta med erfarenhet från hantverksyrken eller industriarbete

– Det har passat bäst i produktionen eftersom arbetsuppgifterna där är mer standardiserade. Olika erfarenheter och kulturer berikar oss och driver oss framåt.

Obos försökte hitta ett sätt att bryta ut lite enklare arbetsuppgifter som en person som inte har hela språket kan utföra på ett säkert sätt för att komma in i jobbet. 

– Säkerhet och kvalitet är a och o för oss. Hur skulle vi lyckas med det när språket är en barriär? Här tänkte vi till innan de nyanlända kom till oss.

Obos tyckte inte att svenskundervisningen som erbjöds från samhället var tillräcklig så en egen SFI-lärare anställdes. Medarbetarna får undervisning i svenska på arbetstid men ska även sätta av egen tid för svenskastudier. Fortfarande erbjuds språkundervisning till anställda som behöver.

– Språket är nyckeln. Det är viktigt med tanke på kvaliteten men framför allt när det gäller säkerheten. Inget får hända på grund av att någon inte har förstått instruktionerna.

Det är också viktigt för att arbetsplats ska vara trivsam, konstaterar hon. För att de med utländsk bakgrund ska lära sig svenska och för att det inte ska bli grupperingar med personer från samma land har Obos fått tänka till på hur det blir en bra mix som möjligt i grupperna.

– Blir det för många med samma språk i en grupp blir det med automatik att man väljer att prata sitt eget språk. Där har vi varit noga med att tänka till på hur grupperna är sammansatta. Samtidigt måste det också finnas någon i gruppen som talar mitt språk och som kan förtydliga saker.

Att utöka personalstyrkan på så kort tid, dessutom med många nyanlända, är inte helt enkelt men Åsa Olausson tycker att det har fungerat bra. De flesta är måna om sitt jobb och sitt företag och ju mindre orten är desto närmare knuten blir man till sitt företag och till bygden.

De flesta frågor om kulturella skillnader som har dykt upp på vägen har löst sig efter hand. Men en fråga som företaget fortfarande inte har hittat någon riktigt bra lösning på är hur firandet av ramadan, fastemånaden i islam, då muslimer inte ska äta eller dricka under dygnets ljusa timmar.

– Är det förenligt med säkerhetskraven att ha ett så fysiskt arbete och samtidigt inte äta och dricka på en hel dag? Går det att vara helt skärpt då? Vi har inga synpunkter på medarbetares religion men det måste fungera rent praktiskt. Vi står och stampar lite i den frågan nu. Det är känsligt, säger hon.

Tre tips

– Var beredd på att investera mycket tid för förberedelser och täta uppföljningar. Det är viktigt att ha tid för att tänka nytt och agera.

– Våga gå utanför de vana ramarna och prova, vare sig det handlar om en nyanländ person eller någon som från ett annat yrke.

– Ha så blandade grupper som möjligt så att den som ännu inte kan så bra svenska får chansen att lära sig det i jobbet. Om det går säkra också med att ha en person i gruppen som kan båda språken.

Fler liknande nyheter

NYHET Publicerad:

Här tar kvinnorna plats

JÄMSTÄLLDHET Stena Line gör en rejäl satsning på ökad jämställdhet i hela koncernen. Om tre år ska 30 procent av företagets chefer vara kvinnor, liksom 30 procent av alla som nyrekryteras, enligt hr-ansvariga Margareta Jensen Dickson.
NYHET Publicerad:

Arbetsgivaren satsar på jobb till utsatta grupper

KOMPETENS Att ta in utlandsfödda och personer med funktionsnedsättning är ett sätt för FM Mattsson Mora Group att ta sitt samhällsansvar och få in ny kompetens.
NYHET Publicerad:

Städbolaget där nio av tio är utlandsfödda

MÅNGFALD På Stockholms Städsystem är 90 procent av medarbetarna utlandsfödda och det är något som företagets vd Emma Unevik är mycket stolt över. ”Det är fantastiskt att handgripligen vara en del av integrationen. Vi pratar inte bara om det – vi gör det.”
NYHET Publicerad:

Unga inspirerar i energibranschen

HALLÅ DÄR Neval Bilic, ansvarig för frågor kring kompetensförsörjning på Energiföretagen Sverige. Ni har startat initiativet Qraftsamling. Vad är det?
NYHET Publicerad:

Rapport: Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna

ARBETSMARKNAD Företagen är Sveriges största utbildningsaktör för vuxna. Det visar en ny rapport från Svenskt Näringsliv. ”Företagen är inte bara välfärdsskapare utan också stora utbildningsaktörer”, säger Patrik Karlsson, arbetsmarknadsexpert.
NYHET Publicerad:

McDonalds: Inställningen avgör vem som får jobbet

MÅNGFALD Här jobbar svensk- och utlandsfödda sida vid sida. Alla pratar svenska och har en positiv attityd till jobbet. Det är framgångsreceptet när Eva Dunér, ägare av flera McDonaldsrestauranger, anställer ungdomar. 
NYHET Publicerad:

”Våga testa mångfald på riktigt”

HALLÅ DÄR Delal Apak, vd på rekryteringsföretaget Novare Peritos, med fokus på personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer som exempelvis autism, adhd eller add. Hur ser deras arbetsmarknad ut?
NYHET Publicerad:

Så ska unga tjejer behålla sitt teknikintresse

JÄMSTÄLLDHET Unga tjejer följer äldre tjejer på sociala medier, där de delar med sig av vardagen på en teknisk utbildning. Teknikföretagens senaste grepp är ett försök att få fler tjejer att behålla sitt teknikintresse.
NYHET Publicerad:

Uppskattad jubilar fyller 10 år

KOMMENTAR Yrkeshögskolan fyller tio år. Värna skolans särart och låt den stå modell för fler utbildningsformer, skriver Mia Bernhardsen, utbildningspolitisk expert.
NYHET Publicerad:

Fyra svenska medaljer vid yrkes-VM

WEBB-TV Sverige kammade hem ett silver, tre brons och sex Medallion for Excellence vid yrkes-VM i ryska Kazan.
NYHET Publicerad:

Med principen "en av tre" stärker Siemens mångfalden

MÅNGFALD Attityder, envishet och empatiska ledare är centrala faktorer i Siemens satsning på mångfald. Norden-vd:n Ulf Troedsson betonar att arbetet är långt ifrån klart men med några enkla konkreta grepp har företaget på senare år lyckats ta rejäla kliv framåt. 
NYHET Publicerad:

Rekryteringsroboten ger alla samma chans

KOMPETENS Roboten Tengai har inga känslor. Den ställer utmanande frågor under intervjun utan att tveka och rapporterar sedan exakt vad kandidaten svarat.
NYHET Publicerad:

Byggbolag lockar kvinnor för att hitta de bästa

HALLÅ DÄR Helena Söderberg, HR-direktör på byggföretaget JM. I höst drar ert lärlingsprogram för kvinnor igång för tredje året i rad. Vad ligger bakom det?
NYHET Publicerad:

Här har kompetensutveckling högsta prioritet

KOMPETENS Med eget universitet i USA kan företaget General Electric erbjuda möjligheter till kompetensutveckling för sina medarbetare. Christina Dahlgren, HR-chef vid det svenska dotterbolaget, berättar om en utbildningsverksamhet som ger gott om utrymme för medarbetarna att utveckla sig själva och företaget.
NYHET Publicerad:

Nya krav i AI-världen

KOMPETENS Digitalisering och artificiell intelligens ger inte färre jobb utan nya typer av jobb som ställer högre krav på kognitiv förmåga. Det gör att fler måste bli bättre på att anpassa sig och lära nytt under arbetslivet, menar Joakim Wernberg på Entreprenörsforum.
NYHET Publicerad:

”Teknisk kompetens måste in i alla utbildningar”

KOMPETENS Vilka kunskaper och förmågor behövs i framtiden? Hur utbildar man till jobb som inte ens finns än? Måste alla ha teknisk kompetens? Det diskuterades under ett seminarium i Almedalen.
NYHET Publicerad:

Så täpper Volvo till kunskapsluckan

UTBILDNING Biltillverkaren krokar arm med den akademiska världen, andra industrier och fordonsföretag för att vässa medarbetarnas kompetens. ”För oss ger investeringar i kompetensutveckling konkurrenskraft”, säger Camilla Antonsson, HR chef.
NYHET Publicerad:

Sverige tappar experter på ai till USA och Kina

AI Att utvecklingen inom artificiell intelligens inte har tagit fart i Sverige beror på att det saknas fokus på konkreta tillämpningar hos de som faktiskt ska använda tekniken, enligt Christian Guttmann, AI-chef och forskare. Därför tappar Sverige AI-experter till Kina och USA där de får jobba i framkant.
NYHET Publicerad:

”Mångfald sitter i detaljerna”

STRATEGI Cheferna är centrala i vårdföretaget Humanas arbete med att öka mångfalden och få in fler män. De måste tänka mångfald i alla situationer för att det verkligen ska genomsyra organisationen, enligt hr-direktören Anna Giertz Skablova.
NYHET Publicerad:

5 000 kvinnor utsågs förra året till chefer

RAPPORT Förra året tog nästan 5 000 kvinnor steget till en chefsposition i näringslivet. Det visar den senaste rapporten Fakta om löner och arbetstider. För första gången är andelen kvinnor som är chefer lika hög som andelen kvinnor totalt.